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一个扎心真相:越勤奋,越贫困

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 孤岛 • 2020-08-05 21:00:29 来源:孤岛 E41742G13
100大行业全景图谱

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(图片来源:摄图网)

作者|Juno 来源|孤岛(ID:gu_dao2015)

所谓的财富增值和地位上升,

往往离不开八个字,

审时度势,顺天应人。

——Juno

前段时间和朋友去看某位脱口秀演员的专场。

这位脱口秀演员说,自己是最早一批说脱口秀的人,和某位知名脱口秀演员是同一批出来的。

因为当时签了一家坑爹的公司,错过了一个很好的机会,所以被耽误了好几年。

说实话,看过这名脱口秀演员两场演出,不管是段子质量还是节奏把控,都称得上是一流的水准。

然而,同样是最早一批做脱口秀的人,他和这位知名脱口秀演员的差距已经今非昔比。

一个是公司的股东,做脱口秀节目,在荧屏前名利双收。

而他呢,还在辛苦跑着线下,挣着饿不死也吃不饱的钱。

看着这名脱口秀演员的时候,我突然意识到一个扎心的真相,那就是:决定人与人之间差距的,从来不是什么努力。

01.

抱对大腿上对车比努力更重要

你有没有想过一个问题:为什么诸葛亮会选择加入刘备的团队而不是曹操的?

要知道,当时曹操的团队,无论在实力还是规模上都远胜于刘备。

除了诸葛亮亲汉以外,我想还有一个很重要的原因,那就是曹操的团队人才太多。

荀彧、荀攸、贾诩、郭嘉和程昱,都是曹操信赖并重用的谋臣。

如果加入曹操的团队,不过是锦上添花,无法突显自己的重要性,不一定能够得到重用。

相反,刘备的团队在起步阶段,正是急需人才的时候。

诸葛亮一旦加入,犹如雪中送炭,不仅可以得到重用,而且能很快挤入核心领导层。

再者,诸葛亮虽然足智多谋,然而性情孤傲,曹操未必是好的老板人选。

这一点,看《三国演义》中杨修的下场便知道。

有一次,塞北送了一盒酥给曹操,曹操亲自在盒上写下“一合酥”三个字。

杨修见了,径直拿出来和大家分了吃。

曹操问他为什么这么做。

杨修怎么说的呢?

他说,盒上明明写着“一人一口酥”,怎么敢违背丞相的命令?

曹操虽然表面上笑着,但是心里却对杨修愈发憎恶。

还有一次,曹操想要测试曹丕、曹植的才干,所以让他们出邺城,但又暗中吩咐守门的门吏不要放他们出去。

曹丕先到,想要出去,然而因为门吏的阻拦,所以无奈只能回去。

曹植知道后,便问杨修的意见,杨修说,你奉君命出去,如果有阻拦的人,可以都斩了。

于是到了邺城门,门吏果然出来阻拦,曹植叱责“吾奉君命,谁敢阻当”,便把门吏斩了。

曹操知道后,对曹植很满意。

后来有人告诉曹操,这些都是杨修的主意,于是曹操听了大怒,更不喜欢曹植。

后来诸葛亮智取汉中,曹操欲退兵斜谷中时,夏侯惇询问曹操夜间口号,曹操看到碗底的鸡肋,随口说了两个字“鸡肋,鸡肋”。

杨修听到后,便收拾行装,准备回去。

夏侯惇知道后,便问杨修,为什么收拾行装?

杨修说,鸡肋,食之无味,弃之可惜,如今进不能胜,退又担心别人耻笑,在这里继续驻扎没有任何益处,不如早点回去,魏王不久就会退兵回去,所以我先收拾行装。

于是夏侯惇和寨中各位大将,都开始准备回程的行装。

曹操知道后大怒,以杨修造谣、扰乱军心为由,让刀斧手把杨修推出斩了。

为什么杨修如此聪明,不仅没有受到曹操重用,反而丢掉性命呢?

这是因为曹操生性多疑,而杨修恃才放旷,屡犯曹忌。

身为老板,当然不喜欢自己的一言一行都被下属猜中,更不喜欢下属为了展现聪明才智而反衬了自己的“无能”。

而刘备呢, 不仅对诸葛亮礼遇有加,更愿意放权给诸葛亮,将诸葛亮的才智最大化发挥出来。

所以诸葛亮的选择,让他能够快速在团队中脱颖而出, 顺利进入核心领导层,同时自己也能够放开手脚做事,而不用担心老板的猜忌。

试想一下,如果诸葛亮加入曹操的团队,也许只是曹操团队中不起眼的谋臣之一,因为无法加入核心领导层,也无法在重大的决策中拥有话语权。

不仅如此,像曹操这样的老板,生性多疑,定然会多番试探,因为诸葛亮太聪明了,难以掌控,曹操反而会多加防范。

这个故事告诉我们什么呢?

那就是抱对大腿、上对车有多重要。

同样的能力、才干,放在不同的团队和平台上,发挥出的价值是截然不同的。

一个人能够快速崛起,财富收入呈现指数型增长,跟努力真的没有太大关系。

02.

脚踏车和小轿车

再回到开头说的脱口秀演员,他错过的是什么机会?

是和笑果签约的机会。

这个机会重要吗?

非常重要。

笑果牛逼的地方不在于有一个李诞,而是在于它能生产制造出无数个池子、卡姆。

从选秀比赛到全国巡回演出,从综艺节目到IP打造,笑果几乎打通了脱口秀所有的变现路径。

所以,一个池子的离开,对笑果来说,未见得有多么受伤。

但池子离开了笑果,能走多远,是可以预见的。(不站队,只是客观陈述事实)

同理,知识付费头部平台得到,牛逼之处当然也不是罗振宇。

而是他能让无数个无人知晓的大学教授薛兆丰变成炙手可热的“明星”。

平台就像我们乘坐的交通工具。

一个人跑得再快,是比不过骑脚踏车的。

骑脚踏车的骑得再快,也快不过开小轿车的。

所以抱对大腿,搭上一辆快车,往往意味着,能借助平台的资源和力量放大自己的价值,那时候,财富和资产也会从线性增长变为指数型增长。

03.

点、线、面的配置

前段时间,一名28岁便退休的程序员郭宇引起了人们的热议。

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28岁就实现财务自由,这样的上升速度和财富增值速度,不能简单用努力和运气来概括。

回顾郭宇的职业生涯,你会发现,他的每一步,都踩在了正确的线和面上。

2011年,郭宇去支付宝实习,留任前端开发工程师。

2012年,参与了支付宝年度个人账单项目,拿到了CEO 特别荣誉奖。

2013年,进了糗事百科,担任前端开发工程师,后来糗事百科被字节跳动收购。

2014年,进了字节跳动,成为资深技术专家,获得了价值0.5-4亿的期权。

那么这个故事,对于普通人来说有什么启发呢?

那就是一个人的成功和跃迁,不仅仅是单点的成功,而是点、线、面配置的成功。

什么是点、线、面?

点,是个人的努力。

线,是公司的赋能。

面,是行业的趋势。

如果说线是一个人乘坐的交通工具,那么面就是上升或下行的路况。

线的差距,就像是一个人骑着自行车,而另一个人开着跑车。

面的差距,则是一个人在上坡路,另一个人在下坡路。

一个人在上升的线和面时,只要稍微努点力,职位和财富就能实现飞跃。

而一个人在下沉的线和面时,即便再努力赶超,总体上依然是下降的。

当大家在同一个线和面时,单点的努力变得很重要。

然而,当两者在不同的线和面时,单点的努力则无关紧要。

梁宁曾经讲过一段话:

悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。

更悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。

最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。

如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

什么意思呢?

其实可以总结为一句简单的话:

在一艘沉船上,即便你再努力往上爬,依然逃不过下沉的命运。

同样,在一部电梯上,即便你没做什么,依然也在快速上升。

所以郭宇式的成功,是典型的线面体的成功。

他享受到的,不仅是个人努力的回报,更多的其实是公司增值的溢价和行业上升的红利。

所以一个人要实现财务自由,光靠加班加点的勤奋是没有用的,你所在的线、面、体很大程度上决定了你的上限。

04.

推巨石上山和滚雪球下坡

希腊神话中,有一个叫做西西弗斯的人,因为触怒了众神,诸神便罚他推着一块巨石到山顶。

然而由于石头太重了,每次还没推到山顶,巨石便从半山腰滚了下去。

于是西西弗斯只能从山脚开始,重新推着巨石上山。

日复一日,西西弗斯永无止境地重复着这个过程。

这个无用功,其实就是很多人每天在做的事情,虽然每天都很努力,第二天依然还是会回到原点。

而还有的人,做着和西西弗斯截然相反的事情。

在一个雪量丰厚、长长的、平缓的坡道上滚雪球,随着时间的增长,他们手中的雪球越滚越大。

推巨石上山,和滚雪球下坡,毫无疑问,显然是后者做起来更容易。

那么两者之间,区别到底在哪里?

答案是,外部势能不同。

推巨石上山,是逆势而上。

滚雪球下坡,则是顺势而为。

外部势能是抽象的,就像一阵风,你看不到。

但外部势能也是具象的,当你看到风筝越飞越高的时候,你就知道,风来了。

不管是上班族还是做生意买卖的,我们虽然看不到势能,但我们能明显感觉到近期生意好不好做了,钱这两年好不好挣了。

所以钱就是风筝,人才就是风筝。

钱去到哪,人才拥往哪,哪里就有风。

通过风筝的走向,我们可以判断风从哪里来,要到哪里去。

《孙子兵法》中有一段话:

故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石;木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

什么意思呢?

不同形状的石头,在不同的位置,能够发挥出的作用截然不同。所谓的顺势而为,就如同在制高点推圆石下山。

要想走上快速通道,我们就要找到属于自己的那股外部势能,站在巨人的肩膀上登高望远。

最后:

努力是这个时代最廉价,也是最容易误导人的词。

有的时候,一头风口上的猪,过得也比沉船上的船长要滋润得多。

所谓的财富增值和地位上升,往往离不开八个字,审时度势,顺天应人。

编者按:本文转载自微信公众号:孤岛(ID:gu_dao2015),作者:Juno ,壹心理、领英专栏作者,多维度解读单线人生。

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