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量变才能质变:想走捷径的最后都成了弯路

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 知识管理中心KMCenter • 2020-11-21 10:00:15 来源:知识管理中心KMCenter E12359G2

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作者|田志刚  来源|知识管理中心KMCenter(ID:KMCenter) 

/ 01/

在中山大学中文系有一个神一样的传统,要求:

本科一年级需要写一百篇作文;二年级需要写八篇万言书评,一百篇古文诵读,三十篇指定篇目背诵;三年级需要写15000字的学年论文……

这样简单粗暴的要求仿佛与这个倡导个性化和创新的年代不符,也曾被人称之为“大跃进”和形式主义,但中大中文系却将这个传统坚持了下来,成为了中文系学生的“规定动作”,自1986年开始,已经在中大中文系进行了30多年了。

2015年他们还出版了一本叫《百练成篇:中山大学中文系百篇作文实践教学三十年的回响 》的书籍。

“百篇作文”已经成为该系独有的传承已久的文化。

一方面,每位学生获得导师的躬亲指导,在练就写作技能的同时更习得为人处世的宝贵经验;

另一方面,导师通过对学生作文技能的指导,关注学生的身心成长状况并引领其树立正确的人生观和价值观。

尤其是对于毕业多年的同学,大家在工作中慢慢体会到这种方式的价值,认为培养了学生敏锐的社会触觉、深刻的问题意识、流畅且具个性化的文字表达,更获得心智和品行的同步提升。

/ 02/

2015年2月9日,正在澳大利亚外训的孙杨按照香飘飘奶茶的风格做了一道数学题:

在奥运会前,孙杨的教练张亚东曾经透露,每天水中游的训练量是15000-20000米,孙几乎无法坚持并经常大哭。除了游泳训练外,还有数小时的力量训练。

有好事者算过,按照游泳一公里消耗183卡路里计算,孙杨每天仅仅游泳这一项就消耗3660卡,相当于我们慢跑50公里。

那些整天在朋友圈晒步数的人们该知道专业和业余的差别了:更可怕的是人家每天都这样。

还有就是技术上的提升,孙杨一直认为澳大利亚的教练丹尼斯是他的福星和导师,因为丹尼斯可以明确的指出他那里需要提升和训练:

“技术上他还需要不断调整,这是目前孙杨最大的问题,主要就是出发、转身以及持续性这些环节。孙杨的划水幅度超过3米,这在世界上都是绝无仅有的,因此他转身更难,需要调整的地方更多。”

那个天才的游泳运动员菲尔普斯训练起来也很疯狂,他一直觉得自己在蝶泳上丢失金牌很不应该,为了提升自己腰腹的力量,他是这样训练的:

这是菲尔普斯在自己的Facebook上发布的自己训练的照片:上半身躺在训练器材上,下半身单腿着地,另一条腿平行悬空地面。

然后腹部绕着的是铁链、铁链! 

2017年11月2日到3日,雷军在小米投资年会上的讲话中提到:

“别人讲我是劳模的时候,我都觉得很愧疚,对不起大家,我做了一个错误的示范。

可是有时候我在想,如果你要真的实现内心与众不同的梦想,你付出的不比别人多,怎么可能成功呢?

在座绝大部分人,难道你的智商真的比大家高一大截?难道你真的拥有特别的资源?我们几乎每个人都是第一代创业者,面临如此激烈的竞争,如果我们的付出不比别人多,是没有可能成功的。

这就是我内心很矛盾很复杂的地方,我真心不愿意听到大家夸我是劳模。

我很忙的时候我也很内疚,我觉得自己不成功,我为什么不能像那些成功的企业家一样,每天喝着咖啡就把工作都做好了?

我对自己的所作所为产生了动摇,这样做对还是不对?当然,企业到了一个阶段,我觉得CEO主要精力应该是在战略决策、组织结构调整、重大合作上,但是就是这些其实也是非常忙碌的。我见过不少成功的企业家,其实他们比大家想象的要忙很多。

九月份我和张峰(小米供应链副总裁)去了韩国三星总部,有幸见到了三星的三个副社长。我就随便问了一个问题,首尔这么堵车,你们早晨几点上班?

三个副社长有两个跟我说,早晨六点半上班。因为内存缺货,我又去拜访负责内存的副社长,他是早晨五点。他说,因为要在办公室跑步一小时,收拾好以后六点半到办公室。我说那你们几点下班?他说一般六点,但是晚上都有应酬,大概十点左右。那天晚上果然有应酬,就是请我喝酒,结束已经12点多钟。我讲这个例子,大家就理解了为什么三星成为了全球最赚钱或者最成功的公司之一,每个人的付出可能远超大家的想象,所以我有一点点的平衡。

这次来的飞机上,我看了一本稻盛和夫的书。稻盛和夫是什么人?他白手起家创办了两家世界五百强企业,京瓷和KDDI,被日本人誉为经营之神。几年前京瓷来拜访,送了我一摞稻盛和夫的书。说实话,太忙,一直没看,都蒙满了灰尘。来成都开会时,我顺手从桌子上找了一本——《六项精进》。这本书里三分之二的内容就是在讲这三句话:

付出不亚于任何人的努力;

认真拼命地工作;

除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。”

/03/

有好多人问过我:我该如何学会像钱钟书那样“照相机式的记忆”方法?

这个问题的潜台词是,有这样一个神丹妙药,吃了以后就可以过目不忘,什么都可以记住,不怕参加各种考试,在工作中得心应手。

啥活也不用干,每天只要王者荣耀、各种娱乐节目、发呆,然后就走向人生巅峰。

的确有人在某领域有超过普通人的记忆力,但这是以他在这个领域海量的知识储备为基础的,所以看起来像照相机。而常人希望越过这个积累的阶段,只要人家的结果(参考阅读:记忆力:如何做到过目不忘?)。

做企业知识管理的项目时,也遇到过很多类似的,财大气粗的土豪说:

“你说我们公司做好知识管理需要多少钱吧?我们出钱,你帮我们做好,让我们公司实现知识管理。”

尽管我们再三跟他解释,这个做成知识管理是要靠你们自己内部管理能力的提升,咨询顾问能够协助找到方向、提供方法,但最后做成一定是你们内部的管理者和知识员工的认可、管理能力提升。

但土豪说:我们可以加钱。最后,对这样的客户只能敬而远之!

佛教讲贪、嗔、痴,贪是第一位的,人的本性是希望不劳而获,最差也要能够少劳多获。

这里的贪不仅仅是财务(钱)上的贪,包括那种希望不用思考、不用学习、不用努力和下功夫就能将复杂的事情办成,譬如上面提到的土豪公司的管理者,也是贪得表现。

/ 04 /

金庸的武侠小说给了许多人误导:里面有许多武林秘籍、各种宝贝兵器,那些超级高手都是学会了秘籍得到宝刀才NB起来的。

在高手成长的过程中总伴随着各种奇遇,掉入深谷遇到高人功力增加一甲子,吃到千年巨蟒增加一甲子,再掉入深潭遇到世外高人增加60年。让人们感觉,真正的高手依赖的都是外部的工具和秘籍然后加上运气。

这当然错了!

真实的情况是,大部分的长进、各种能力的提升其实没有立竿见影的秘籍,也不可能靠某个独门的工具。

本质上是靠大量的实践:持续的学习、不断的练习、五花八门的问题解决,各种压力忙碌逼迫。

写作《卓越密码:如何成为专家》的过程中,访谈过很多专家、看了大量关于专长、卓越的文献,发现想成为任何领域的顶尖高手,都不可能一蹴而就。这个过程对于任何人而言,都是一个漫长的、艰难的过程。

在这个过程中的核心是持续不断、远超过常人的高质量的实践。如果没有这种持续的实践,即便你天赋再好、再有名师指点,仍然不会有大的成就。

但大部分人容易在开始的不远处就认为自己够了:觉得自己辛苦(任何领域开始都是艰难的,都有很辛苦的部分)、觉得自己已经很厉害(到了胜任期,许多人就以为自己是专家),然后就放弃了。

但这个时候,在真正的专家眼里,可能还没有入门!

正像那句话说的:大部分人努力程度之低,根本轮不到拼天赋。

/ 05 /

现在不好的地方是,到处都在说“选择比努力重要”、“思维模式比努力重要”等等,仿佛什么都比努力重要。但这是扯淡,不要被蒙蔽。

如果不努力去做,你连选择的机会都没有,甚至有机会的时候你也不会选择。

如果不去努力学习思考,你根本不可能有什么思维模式(阅读:只有当你积累了大量体系化知识的时候,才可能谈得上思维升级)。

另一个是总在寻找NB的方法和工具,就想寻找武林秘籍和奇遇的孩子,认为找到这样的方法和工具后自己自然就厉害。但问题是没有这样的秘籍,即便是有这样的秘籍也不可能看了就学会啊?所以许多人就发出“听了那么多道理,仍然过不好这一生”的感叹。

对于追求有所成就的人而言,对于想提升自己的人,只要有一个大致的方向,如果你愿意付出超过大部分人的努力,你就可能超过大部分人。

这方面,大致是公平的!

量变才能质变,这里面的量要远远超过你想象的数量。一个【二班】同学按照我写的遍历的方法去做了一下,告诉我说“遍历一下才知道,原来自己还是功夫不够,还差的太多!”

对于非官二代富二代,非天赋超群的人而言,你连努力都比不过别人,那你凭什么NB?

该文内容摘自《卓越密码:如何成为专家》,本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号:511956894 与他联系或加入他的【二班】

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