眼看领导要犯错，要告诉他吗？

（图片来源：摄图网）

作者|霍仟  来源|仟语仟寻（ID：huoqian2014）

你好，我是霍仟。

你如果看到领导要犯错，你会告诉他吗？

最近在抖音和朋友圈里，看到有人在讨论：看着领导要犯错，要告诉他吗？

最高票的答案是：告诉他干嘛呀？显得自己多优秀啊，这不是作死吧。随他去吧，人都是要犯错才能成长。

我看了这个答案以后，心里隐隐不是滋味。理由是：对老板太套路了，没有真心。

后来，我又看到另外一个老板说，最近提拔了一位90后向自己汇报，理由是公司里其他人都是他怎么说就怎么说，只有这个90后经常对自己说“不”，经常反对自己，把自己揪回来。这位老板感叹：身边除了说对的人，还需要一个正直的反对者。

1.眼看着老板出错，要怎么应对？

对我来说，要区分情况，看我对这个老板的态度。

如果这个老板我非常喜欢，决意长期跟随，那么我们的利益要捆绑在一起，我内心非常希望他能成功。

如果他要犯错，于情于理我都难以接受。我会找到老板，反复跟他沟通确认，询问他的目标和诉求，讲出我的担忧和顾虑，把潜在的风险剖析清楚，并且我会带着一套我建议的方案。

如果他依然不认可我的观点，没关系，老板不会有错，犯错的人是我，可能是我格局不够，那我依然坚定执行。

如果在我的努力下，老板调整思路，认同我的观点，决定按照我的观点来，那我非常高兴，我会对老板的信任表示感谢，并且会积极执行。

如果这个老板我不那么认可，并不想长期追随，当前只是权宜之计，那就另当别论。

2.老板也是人，用真心换真心

回答这个问题时，我最大的感触是，老板也是人。

老板压力大，孤独，获取到比较多的宏观信息，但有时候也缺乏细节上的洞见，老板背着更加关键的指标和数据，老板做每个决策都有自己的理由。

如果是长期要合作的老板，我会拿出绝对的忠诚，真的无法做到用套路看着老板出错。

全力争取后，不管最后是什么样的结果，我都会跟老板复盘。

如果事实证明，老板的决策是对的，我会跟老板复盘，他做出正确决策的依据是什么，他看到了哪些信息导致了决策的正确性。通过这个来判断，我在哪些方面还需要提升。

如果最后我的思路是对的，我也会跟老板复盘，我的沟通哪里出了问题，为什么没有成功说服他。

不管什么样的结果，我都会信奉一个观点：老板没有错，错的人是我。

面对喜欢的老板，我能做的就是绝对的忠诚+100%的真心。

3.碰上一个好老板，要珍惜

在写这些内容的时候，我回忆起曾经和喜欢的老板们一起奋斗的样子，回忆起自己当时付出真心的样子。

虽然现在时过境迁，大家都分开了，但是当时的真心是真的，当时的付出也是真的。

现在也非常想对当时的自己说声：遇到一个好老板，一定要珍惜。

非常感谢这些老板们，滋养了我职业生涯里的最初几年。

最后的话

眼看着老板要犯错怎么办？我的观点是，用真心换真心，用套路换套路。

不要把套路用在真心上，遇到一个好老板，千万要懂得珍惜。

编者按：本文转载自微信公众号：仟语仟寻（ID：huoqian2014）