良将如潮的中国乒乓，打胜仗的王牌军

作者|张丽俊  来源|张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 

导语：北京时间11月30日，2021休斯敦世乒赛结束全部比赛。至此，中国女乒连续两届包揽世乒赛前四，也实现了在女子单打项目上的14连冠。

在本届世乒赛中，樊振东-男单冠军、王曼昱-女单冠军、王颖莎/王楚钦-双打冠军、王曼昱/孙颖莎-女子双打冠军。

从国乒队身上，我们能学到什么？

首先，祝贺中国队再一次取得胜利。

我之前说过，工作即生活，生活即工作。我们生活也是可以反哺在工作中的。

比如，我们看世乒赛，看中国健儿在赛场上散发光彩，拿到了好成绩，是不是也可以帮助我们思考工作？

是的，和工作太相关了，为什么中国乒乓球队能长虹？长盛不衰的中国乒乓球队能给我们什么启示？

其实在我看来，有三个点非常值得企业家学习。

一

王牌军文化，优秀的基因

为什么中国乒乓球队这么优秀？首先有文化的传承。

乒乓球起源于英国，为何却成为了中国的国球？

还得从老黄历说起，年龄很小的朋友可能已经不记得容国团了。

1959年，在第25届世界乒乓球锦标赛上，他先后战胜各国乒坛名将，为中国夺得了第一个乒乓球男子单打世界冠军，成为新中国第一个世界冠军获得者。

这个世界冠军，从此改变乒乓球项目在中国体育体系中的地位。

周总理将容国团夺冠和十年国庆，列为1959年的两件大喜事。

乒乓球就此开始被奉为“国球”，渐渐成为了民族情感的寄托，成为国家运动的象征。

也就是从这个时期开始，国人对乒乓球赋予了非常厚重的情感，71年中美乒乓球队互访，还承担了中美建交的重任。

乒乓球运动崛起后，中国乓团出了不少的明星员工，刘国梁、孔令辉、邓亚萍、王楠、张怡宁……无数个耳熟能详的大魔王相继涌出，几近囊括全部奖项，长期以来，中国乒乓球都处于霸主地位。

在东京奥运会之前，奥运会上一共产生了32块乒乓球项目金牌，中国队得了28块。截至目前，已经斩获30枚。

目前拿到乒乓球大满贯的选手只有十位，其中九位都来自中国，而剩下的那一位是瑞典的瓦尔德内尔。

你看，就是这么传承下来的，国乒一直在打胜仗，有真正的王牌军文化，有渴望胜利的基因。

二

优秀的教练，是运动员能力的放大器

教练的重要性不言而喻，如果没有教练，运动员可能会发挥出5-6分（10分制）。但有教练员的帮助，运动员可能得8分，有时候8分就能让你拿到冠军。

当然前提是好的教练，所谓一将无能累死三军，一个优秀的教练，也会带出卓越的团队。

在中国乒坛历史上，也有无数的优秀的主教练，可谓群星闪耀。在一代又一代的传承中，走出了国乒的光辉时代。

梁焯辉是新中国第一任乒乓球男队主教练。短短数年，中国男乒从一支二流队跃升至一流强队。

傅其芳也是一位非常优秀的教练，任职期间，傅其芳明确提出，要坚持走自己的路，发展中国传统的直拍快攻打法。在他的率领下，1959年第25届世乒赛，中国乒乓球队拿到了男子单打冠军，成为我国第一个世界冠军，没错，就是上述提到的容国团。

中间还有太多太多的功勋教练了，很难全部说一遍。

再说到近处的刘国梁，他挖掘出了王励勤、马琳等老队员的潜力，又充分发挥王皓、陈玘、马龙等年轻队员的积极性。在他的率领下，将中国乒乓球队推上一个历史新高度。

北京奥运会，刘国梁率领男乒轻松夺得男团冠军，包揽男单金银铜牌。伦敦奥运周期延续中国男乒辉煌。

中途，刘国梁短暂地离开过主教练席位，团队业绩有所下滑，后又重新回归。

刘国梁在教练生涯中，带出了一批非常优秀的运动员，他的教练风格也非常有特点，刘国梁的训话名场面也为人津津乐道。

所以一个团队的主帅是非常重要的， 一个好的主帅，是运动员能力的放大器。就像一个好的管理者，即便是交给他一个烂摊子，他也能带出一支精锐之师。

三

人才培养体系，是持续走向胜利的保障

中国队有着完善的人才梯队和选拔体系，比如有最基层的市体校，然后省体校，之后是省专业队、国家二队，最后才是国家一队。一队和二队是两个培养体系，一队是向国际比赛拿成绩的，二队是承载着一队运动员退役以后，二队往一队输送人才的渠道。

这样的人才梯队计划，培养了无数的高水平运动员。

到今天，加拿大、新加坡、日本等多个国家的运动员中，都有不少中国面孔。

比如在邓亚萍时代的上海阿姨倪夏莲，仍活跃在世界乒坛，代表卢森堡打球，此次世乒赛也有斩获。不少人出走海外，他们要么担任了教练员，带出来的弟子和中国队竞争，要么他们的孩子活跃在世界乒坛。

在国乒，真正做到了人才多于位置，良将如潮是最甜蜜的烦恼。

正是因为建设了“人才工厂”，让每一个时期都有小将冲出来。而且老人们也愿意让出舞台，去帮助这些年轻人。

在中国乒乓球队，世界冠军们都在默默奉献，比如北京奥运会拿到两块奥运金牌的马琳，在伦敦奥运会期间当陪练，当厨师长给大家做饭。他们做着非常基础的工作，帮助新人提高能力，具有奉献精神。

此次世乒赛比赛选手只有11名队员，但到达休斯敦的团队却接近50人。备战队伍可以模拟对手打法进行辅助训练，还能做好后勤保障。

国乒的强大， 藏在身后，这是人才梯队建设积累出来的底蕴。

为什么国乓能够长虹？有王牌军的文化，有好的教练，也有非常完备的人才梯队建设。

所以生活是可以反哺到工作的，管理在哪里学？在我们的日常生活中也可以悟到。透过现象看本质，有利于我们建设自己的王牌军团队。 

编者按：本文转载自微信公众号：张丽俊（ID：zhanglijunCherry），作者：张丽俊，知名组织创新专家，创业酵母创始人，前阿里巴巴集团组织发展专家