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父母只是支持者,有的权利是在路上替孩子们鼓掌

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 领教工坊 • 2022-07-04 13:00:02 来源:领教工坊 E2125G0
100大行业全景图谱

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作者|罗永新 来源|领教工坊(ID:ClecChina)

编者按

企业家一代和二代之间的差异极大,背后隐含的是两者的诉求、需求皆不同,更直接表现的就是两代生存发展的环境及经历都不同,站在这点上,都直接影响了企业传承、企业发展甚至到企业接班的问题。企业传承代代相传的魔咒如何破解?在这人生脚本又有什么样的规则可以去改变、遵守的,防止两代情感破裂?

正文字数丨4867 字

预计阅读丨 7 分钟

企业成长到一定规模或是二代、三代出现之时,都会面临到“传承”的问题。

在我们的调查显示,企业家第一代和第二代之间的差异极大,背后隐含的是两者的诉求、需求皆不同,更直接表现的就是两代生存发展的环境及经历都不同,甚至差异巨大,站在这点上,都直接影响了企业传承、企业发展甚至到企业接班的问题。

一代想将企业一把手的棒子交给二代,二代可能拒接、不适合接或是接起来发展得更有声有色,于是企业接班、传承成了一代、二代间的对决。

在这企业传承的人生脚本上,我们应该要如何去打破魔咒,在这里面又有什么样的规则可以让我们去改变、遵守的,防止两代情感破裂?

01

一代与二代的个性差异

通过272名企业家的PDP性格测试,来看第一代和第二代间的性格差异。第一代的样本数是160位、平均年龄49岁,管理风格等各方面较成熟;第二代是112位、平均年龄24岁,未来还有很多不确定性,还拥有很多可能性及选择。

PDP测评将人分为5个类型:

●  老虎型——讲究权力和权威,喜欢控制;

●  孔雀型的人爱沟通表达;

●  考拉型的人耐心平和、有条不紊、不紧不慢;

●  猫头鹰型的人讲究精准精细;

●  变色龙型的人是灵活多变,但是也可以根据其主要特点转入到前四类中。

第一代企业家将近70%的人是老虎,说明他们非常强调的是权威和控制。第一代企业家最重要的成功因素就是能够快速的抢占资源、攻城略地、大胆奔放,这是企业家在过去中国30年的发展里面制胜的法宝。

第一代企业家里讲究耐心和温和的考拉占比最少,只有占了4%,配合70%老虎的这样的组合,我们发现第一代企业家性格除了强调控制以外,还强调速度及快速反应。

第二代企业家在描述他们父母亲的时候都提及父母性子急、脾气差的特点,这就是老虎在激烈竞争中的典型反应:直截了当、生怕失去机会,一旦觉得失去控制,就爆发出愤怒和情绪,显现出快速反应、容易暴躁的特点。

第二代孩子们的个性特征中,老虎只占28%,比例不到第一代老虎里面1/3, 但是脾气好,慢性子的考拉却是第一代的5倍,讲究精准的猫头鹰比例也是第一代的3倍多。

显然第二代和第一代相比,显得相对内向、没有进取心,强调安全和稳健,第一代老虎型的父母会特别心急,觉得自己的孩子很不上进和努力。

我们还发现,只要是被父母过度操控的孩子无论是什么类型,都会形成长时间的对抗,只是对抗的方式不一样。

第二代老虎强调自我意识,强调自己想成为什么样的人,并不想复制父母的行为,“有一种我要成为我自己的倔强”。

有的二代想成为艺术家,甚至有的人说宁愿做流浪艺人,都不愿意接班—“我就想做我自己的事情”。这帮小老虎跟父辈产生了直接的对抗和激烈的冲突。

二代考拉加猫头鹰个性的孩子对抗的方式是“默默忍受,坚决不改”, 他们经常对朋友说:“其实我这一辈子都是按照父母的要求去做,我一点都不开心。” ,然后他们采取“用脚投票”的方式,用一辈子来对抗强势的第一代。

父母和孩子都有成为受害者。代际之间的操控和反操控,镇压和叛逆背后,更多的是因为冰山下,看不见的人生脚本在起作用。

02

人生脚本:打破代代相传的魔咒

美国CNN的创始人泰德特纳从小生活在父亲的斯巴达教育下,6岁与家人分离、10岁被送到军校,回家要干活、读书还要交房租,没达到父亲要求的标准就会被父亲拿铁丝架抽打。

甚至有一次父亲盛怒下竟要泰德特纳拿皮鞭抽打父亲,原因是他认为沒教育好泰德特納,而他父亲相信残忍是可以帮助孩子成长、成功的。

但事实上,泰德特纳的父亲是百万富翁,但有着酗酒、玩女人及脾气暴躁的毛病,最后泰德特纳的父亲自杀身亡。

聪明的特纳学习、事业都非常成功,但他脾气暴躁、酗酒及玩女人的特点跟他父亲如出一辙,甚至特纳还经常搞哭那群出色的副总裁,因為那是他的乐趣。

他也对妻子的美貌、体态要求相当严格,曾出言警告要她保持好,否则很快就会被取代。

他是一位个性强且非常彪悍的人,但骨子里却是不自信的,他说:“我做这么多,其实就想告诉父亲我也是挺好的”。从内心来说,他在想证明自己的过程中,克隆着他父親的行为。

特纳跟他父亲走过一段非常像的历程,这就是人生脚本,他不喜欢自己的父亲,但是却在克隆他所有的行为。

▲泰德·特纳,CNN创始人

泰德特纳到了50多岁的时候因为遇到了心灵导师才开始发生一些变化,他去修心,内观自己、不断地去修行。我们看他晚年的照片,他看起来是一个挺慈眉善目的人,跟年轻时完全不同。他的人生脚本发生了很大改变。

03

人生脚本是什么?

人生脚本是你很小的时候写下的一生计划。一个孩子在幼年的时候,写下一生的计划,此后不断被父母强化,被后续事件所证明。

这个计划最可怕的地方,是你不断的去验证自己的想法,如果你的想法是好的,你就会叫心想事成。如果你的想法是悲惨的,通常来说悲惨的事情也可能会发生。

我们经常意识不到自己的脚本,它是一只看不见的手,处在潜意识里,推动你不断的往前走,我们在成长的过程中会去迎合脚本,但不去改变它。

人不怕犯错误,但怕犯同样的错误。如果事先能看到脚本的话,也许我们不会重复犯同样的错误。如果要看到脚本,我们先来看看,人生脚本是怎样形成的?

 人生脚本的形成期是0~6岁

而其中的关键时期,是在0~2岁,一生大部分的脚本都在自己6岁以前写出了雏形。脚本的主要内容就是一个孩子对自己和对世界的看法和判断:“我有价值吗?别人有价值吗?世界是友善的吗?”

脚本的作者是自己,但是影响脚本最大的人就是早年抚养孩子的人。企业家面临最大的挑战就是在孩子撰写人生脚本的时候没有陪伴,导致后来需要用极大的代价做偿还。

 7~12岁是脚本修正时期、12~18岁是脚本彩排时期

12到18岁也是孩子特别叛逆的时期。18岁以后彩排结束,大幕拉开正式上演。所以,如果一个人在18岁以后,没有任何的觉察,你的一生几乎就按照你早年写作的脚本在后面不断的上演。

那么,一个人现在40岁或者50岁,孩子可能有20岁了。是不是已经很难改变了?

人生脚本最核心的理念就是,因为这个脚本是你写的,所以你永远拥有修改的权利。如果你没有觉察,就很可能不断循环重复。

有的人生活一辈子都是操劳一世、一辈子都非常的辛苦;有的人总会功亏一篑,差一点就要成功了,但是到了节点的时候就掉链子;有的人总是要失败两次才能成功;有的人总是搞不定某一类人,有的搞不定权威,有的对特别自由奔放的人束手无策。

04

如何改写人生脚本?

我们来探索一下走出脚本困局的关键词。

●  敏锐的觉察。觉察到自己身上哪5个我在发挥作用。如果人没有自我觉察, 就可能辛苦一世,依然没有进步,很像家里的仓鼠,你跑了一辈子,但很可能你还停留在原地。

●  永远拥有选择。走出脚本困局就是你不被脚本所困,你永远拥有选择权。不但你自己拥有选择权,而且你也让别人,尤其是孩子也拥有选择权。

●  做到真实和亲密。不断地探索自己最真实的状态、找到双方亲密的关系。所谓亲密就是双方都可以表达真实情感,但彼此都不受伤, 并且能够解决问题。

觉察自己和他人身上的五个“我”

是改写脚本的第一关键

我们内心有很多的冲突、纠结、大量的情绪,全部跟五个“我”有关。

儿童自我:自由儿童和适应性儿童。一个成年人,无论他年龄大小,内心都住着一个小女孩或是小男孩,你在表现得特别有创意、特别好玩、特别有乐趣的时候,你就展现出了自由儿童。

自由儿童的最大好处就是快乐自在奔放,但是有时候很叛逆。

儿童自我里还有一个适应性的儿童,就是听话照做的部分。适应性儿童多的人听话照做守规矩,但有的时候喜欢讨好别人。

如果你的自由儿童比较少,你会显得没有幽默感,没有创意;如果你的适应性儿童比较少,会缺乏敬畏之心。

父母自我 :控制型父母和养育型父母。我们每个人身上还有“父母自我”。

其中一个是控制型父母,总是说“你应该”“你必须”,制定很多道德和标准。另一个是养育型父母,是关爱养育照顾别人的部分。

控制型父母讲究规矩,但是对别人要求过高,有时候显得武断;养育型父母关爱人心,但是有时候会过度关心。

成人自我:分析问题、解决问题的人。很像我们在做战略分析的样子,非常冷静。

这五个我是随时随地出现的,你有五个我,你的孩子也有五个我。

第一代和第二代经常相处的模式是父母用“控制型的自我”来对待孩子。孩子如果用非常听话的“适应性儿童”回应,好处是听话,坏处是他失去了独立思考的能力;如果他用自由儿童回应你,好处是有很多鬼主意,但是坏处是会天天跟你捣蛋。

控制性父母经常带来的情绪就是愤怒,你的孩子一不听话、没有按照父母规划的路径走的时候,父母第一感受就是愤怒,彼此一见面还没有说话的时候就进入到战斗状态。

还有一种情况,我们很多企业家,可能先生出去打拼,家里全职太太在带孩子,展现出非常强烈的养育型父母,如果过分放大养育型又会变成完完全全的宠溺,觉得孩子一生只要开心就可以了,其他的都不重要。

这是养育型父母到了极端,等到孩子长大以后没有按照父母的做法也成为养育型父母,又会说孩子像个白眼狼。

自由儿童多的人,能创新有想法,但同时也经常带来叛逆和自私,一旦得不到想要的东西就会生气发怒。

适应型儿童多的人,总是好像害怕见到某一类型的人,经常当面说同意,私下里又觉得不同意,总是展现出一种很委屈的样子,然而有话不说。他为什么不说真话呢?因为他害怕,他在适应你,甚至有讨好的嫌疑。

这时候我就发现,一般家族一代和二代在相处的过程中间,很少处在成人对成人的状态,见面就掐,或者见面就控制,见面就叛逆。

你们的关系永远都是这样,你们并没有处在平等对话的状态,无法用成人自我对话成人自我,各种冲突接踵而来。

当你的五个“我”跟对方的五个“我”产生冲突,最大的挑战在于彼此都进入自动化的状态,立马产生各种情绪,这种对抗的模式可能会持续终生。双方都是用自己的下意识的模式来进行互动,关系永远没有改善,争执就永远存在。

你是否能够觉察到自己和他人身上的五个我,是改写自己脚本、修正自己进入自动化反应的第一关键。

追求自主

我永远拥有选择的权利,我也可以选择用哪个“我”来处理内心的冲突,处理复杂的人际关系, 我也允许对方拥有选择权。

真正在解决冲突的过程中间,让你跟下一代都舒服的过程中间,你首先应该用先调动你的养育型的父母,建立彼此很强的连接,永远跟他有关怀,與此同时,你也要展现出自己的自由儿童,因为自由儿童让人感觉很真实很快乐,最后无论你展现出哪个“我”,因为他是你的孩子,他将来很可能进入家族企业,他也要变成一个解决问题的人,无论如何你都要进入成人自我。

成人自我是干什么用的?成人自我是拿来解决问题用的,所有的冲突爆发了情绪,最后闹的不欢而散都不处在成人自我,但卻处在成人自我的前提。是你的情感情绪被释放了以后才能进入成人自我的,所以要让你的5个“我”流动起来。

我自己看到的这些非常棒的这些父母,通常是给自己选择也给别人选择的。他把孩子当做一个完整的人来看,一个孩子不管多大,他都有5个我,所以你能把他当一个完整的人来看,给彼此选择的时候,双方的关系、双方未来共同探讨的空间就非常大了,所以你是拥有选择权的。

真正良好的关系和家族传承是用父母用养育型的父母来滋养,成人自我是拿来做反思用的,最后每个人你都要有儿童自我,不是拿来索取,而是拿着玩耍,这样生命就有乐趣了。

最后会感觉到很重要的部分就是做到真实和亲密,我这里非常强调安抚的力量。从心理学来讲,安抚就是我对你的关注,所以安抚是阳光、空气、水之后的第四个必备需求,换句话说,如果没有安抚人会死的。

所以在人小时候的安抚就是生理上的触摸,长大以后安抚就是心理上的安抚,对认可的诉求。

05

前浪后浪齐奔涌

前浪后浪齐奔涌前浪跟后浪一起往前奔涌,才是我们家族企业成功的关键,有几个关键的准则一定要遵守。

 第一、每一个人独立承担自己的命运

你承担你的孩子,承担孩子的孩子成为家族的成员,或者成为企业的成员,但是每个人都能独立承担自己的命运。 

 第二、施与受的平衡

作为一个董事长,有一个孩子可能是你的接班人、可能是你的下属,他的才华才能跟在企业的岗位应该是匹配的,这是对企业负责。在家庭里和在企业里,父母的给予和孩子的回馈,都应该是平衡的。

 第三、保持系统的边界

家庭系统跟企业系统是两个不同的系统,这个边界是否清晰决定了你的家族企业兴盛的重要程度,这个边界怎么能清晰?你的觉察力要非常强,你对五个“我”的了解、对自己身份的确认非常关键。

编者按:本文转载自微信公众号:领教工坊(ID:ClecChina),作者:罗永新 

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