从2004年到2016年,国民选秀节目《超级女声》已走过了12年的历史。时隔5年,“超女”再度回归制作,全国各地怀有音乐梦想的女孩纷纷参赛参加。
不过,一些不愉快的风波让尚在海选的“超女”再一次引起公众的关注。3月31日,一名来自成都的参赛者在唱歌前表示自己因为感冒可能会影响歌声,没想到当下坐在正中间的评审柯以敏立刻回答“不要唱了,滚吧”此言一出立刻引起网友不满,纷纷指责柯以敏不尊重参赛者,要求她道歉。
对此,芒果TV于1日发出声明:“我们不支持任何评委对任何选手进行非理性批评和指责。”称对参赛者非常抱歉,并且确定将柯以敏解约,以表歉意。
2005年2月24日,国内最具活力的电视娱乐频道――湖南卫视与国内乳业巨头――蒙牛乳业集团在长沙联合宣布,双方将共同打造“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动,继续将“超级女声”进行到底。同2004年的第一届赛事相比,2005年的《超级女声》可谓创下了历史。
在短短几个月中,广州、杭州、成都、郑州、长沙5个赛区,吸引了15万余名报名选手直接参与,超过2000万观众的持续关注。在著名搜索引擎百度的“贴吧”中,关于“超级女声”的主题数截至8月18日就已经达到341106个,帖子数4629903篇,一次娱乐活动能引起公众如此强烈的反响,在国内是前所未有的。
从本质上来讲,“超级女声”是多方力量打造的一个娱乐产品,之所以火爆是因为其“适销对路”,分析其营销策略,我们能看到这场狂热背后的真实。
“超级女声”的低门槛、多种参与形式,使得比赛中剩下多少选手已不重要。几乎每个人可以在自己的一种情绪中找到能够承载的对象,或看、或评、或笑、或哭、或感慨、或狂喜。把消费者从推销的对立面拉进参与的合作面,不得不说,这是一步好棋。
2005年的“超级女声”在全国开设了广州、杭州、郑州、成都、长沙等五个唱区,五个唱区各有主题,让“超级女声”的品牌效应得以层层延续。选择在中等城市来主办,不但可以让当地选手产生亲切感,还由于这些城市的文化、娱乐内容远远没有达到饱和,“超级女声”很容易就在当地成为主流娱乐、社会新闻事件,造成全民性的关注热潮。
与此同时,这几个城市也是主赞助商蒙牛的重点市场,是实现其销售计划重点推广的城市。将传播的重点与销售的重点进行叠加,效果自然是十分理想。
由于“超级女声”的播出时间绝大部分都设置在中午或下午,这个时段的收视率大幅提高,直接提升了湖南卫视白天时段的广告价格。根据央视―索福瑞调查统计得出,“超级女声”白天时段收视份额最高值突破10%,居CSM 31城市同时段播出节目收视份额第一。超女播出后,湖南卫视突破了省级卫视频道比央视低的广告心理价位,同时在短信等衍生收益上也给主办方带来丰厚的汇报,组织者单此一项可从短信收费中获利数千万元。
一档节目,全国4亿观众,平均收视率超过中央电视台“春节晚会”一档节目,单场手机短信收入超过1500万元,加上节目冠名和其他广告收入数以亿计;所有这些惊人数字的缔造者正是“2005快乐中国营牛酸酸乳超级女声”。
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