ZARA中国昔日最大旗舰店关闭 快时尚迎来增长放缓？

行业增速放缓下，一向扩张谨慎的ZARA也迎来了闭店案例。这究竟是快时尚增长放缓的信号，还是个例？

2月9日，有消息称，位于成都市区核心地段总府路乐森购物中心的ZARA旗舰店已于2017年2月4日正式关闭。ZARA公关部则解释称，此番闭店为正常的商业运作。

虽然此前，ZARA在华没有关店的案例，零售分析师称，也许也是正常的市场化再整理，不过，这一关店行为还是引发了业界的热烈讨论和诸多遐想。有分析人士担心，这或是快时尚增长放缓的信号，也有人认为这或是和乐森购物中心的运营有关，更多是个例，并不能将此作为快时尚衰退的信号。

此事引发业界关注，根源在于近年来，不同的快时尚品牌在华的扩张节奏已有所变化，步伐并不一致。由此可以看出不同快时尚品牌不同扩张路径。激进的H&M似乎没有从频繁开店中获取高额利润。而保守的ZARA门派似乎都遇到了门店边际效应递减的趋势，因此，不免让人联想到快时尚已经迎来增长放缓的趋势。

但是，前瞻产业研究院了解到，首先，ZARA此次闭店所在地成都乐森购物中心一度被当地人笑称为“商业百慕大”。在此地运营的各大品牌，比如LOUIS VUITTON、DIOR也都相继关店。因此不太可能是快时尚ZARA的品牌出了问题。

而H&M开店的速度比ZARA快，为什么创造的效益却没有ZARA高，是因为，ZARA的每平方效益远远高于H&M的利润。

其中以H&M集团为例，五年内，其全球门店总数由2776家增长到4351家，涉足的市场数由48个变成64个，员工数从7.2万扩展到11.4万。仅在中国，2016财年H&M就净增91家门店，平均每4天开出一家新店。优衣库2016年在华新开门店136家，总运营门店达到514家，H&M则以444家总运营店数紧随其后。相对而言，ZARA的扩张则显得格外低调，其提供的数据显示，截至目前，ZARA在中国64个城市开设了175家门店以及电商平台，总量还不及H&M一半。

一方面基数相对较低，另一头则是ZARA对于扩张过快已有反思。早在2015年，就有西班牙媒体披露，Inditex集团称在大中华的门店总数超过500家之后，将暂缓开店。ZARA会出现比较明显的品牌分化，也与其母公司文化有关。时尚产业分析师雅各布就表示，Inditex集团比较偏向于满足相对小众需求，倾向个性化生产，而优衣库背靠的迅销集团更适应大众化生产，H&M集团则居其中，追求性价比与效率化。各母公司的不同文化最终影响了给自品牌的入华节奏。多品牌入华带来的是Inditex品牌定位的精准化，从而也无需过于扩大门店规模。

多品牌战略下控制规模给Inditex带来的是利润增长。Inditex集团去年发布截至7月31日的上半年业绩报告则显示，集团上半财年销售额上涨11.1％，实现营收104.7亿欧元，约778.3亿元人民币，利润收入上涨7.5％，获得收入12.6亿欧元，约93.6亿元人民币。“开100家200平米的门店，和开10家2000平米的门店，显然后者的管理成本会更低，所以ZARA单店坪效更高。”冷芸说。

虽然快时尚整体面临着利润下滑的趋势，但是从H&M和ZARA的策略来看，未来，盲目的扩张可能不会增加利润，反而会使得单店成本超过单店的最大利润，使得利润的边际成本最大。再者，多品牌的融合才会是未来发展的趋势。