月入5万怎么做？跟成功学不一样的是，我要用几个调研数据告诉你

（图片来源：摄图网）

作者|圈外同学  来源|圈外同学(ID：iquanwai)

昨晚，圈圈在斗鱼做了一场直播，帮助大家“破除3大职场迷茫”。现场气氛和互动都很热烈，不少人给我们留言，“要是早点知道这些就好了”。

所以运营小姐姐连夜把视频剪出来，还整理了文字稿，分享给你~

职场中会遇到很多问题，但你会发现，最后大家的困惑都差不多，我把这些特别具有普遍性的问题，称之为“职场月经问题”。

其实每个人都年轻过、每个人都经历过职业发展的困惑与迷茫。更重要的是，这些问题也都被前人解决过。

所以，我们在学员中做了一个小调研，从几十个职场困惑中，挑选了大家最关心的三个问题，在直播里为大家解答：

第一个，我们到底应该怎么做才能达到月薪5万？

第二个，我最近想要转型，但是我不知道去哪，我也不知道怎么去实现；

第三个，对前途感到迷茫、没有目标的时候，做什么才不浪费？

 一、月入5万怎么做？跟成功学不一样的是，这里用调研数据告诉你

有很多公众号，会给你提供一些成功学的鸡汤，告诉你应该怎么怎么做。但我们今天用数据说话，告诉大家，到底怎么做才能达到月薪5万。

大幅提升薪资常见的有3种方法：

1、大幅提升薪资的第一个方法：向上升职

 ▲数据源自美世咨询，2018年10月

上面这张图，显示的是不同国家，一个普通员工跟高管之间的薪资差异。

大家可以发现：在日本、新西兰、澳洲等比较成熟的市场，普通员工和高管的薪水差异差不多是5倍。但在中国是21倍，也就是说，在中国你每升职一级，薪资涨幅大概会在40~50%的水平。

中国职场人层级之间差异很大，因而我们焦虑，想要往上爬，纵向层级差异在中国大概是40%-50%，2-3年一个层级。

在欧美国家不是这样，特别是欧洲，这个数字大约是15%，所以大家没有升职欲望，八百年不升职，做底层员工也可以活下去但在中国，底层员工的薪资无论在哪个行业都很难活得太好，生活得非常辛苦，中国几乎是差距最大的几个国家之一。

我记得之前一个来自德国的客户问我，他说你们中国年轻人怎么那么浮躁？每天就想着升职加薪，说还没多长时间就要提出升职了。

我就说情况不是这样子的，在中国，你要是不升职的话，薪资就上不去。这个薪资我指的是现金部分，因为很多CEO他们是拿股权和期权的，所以加起来的话整个薪资比这个要高非常多。

2、大幅提升薪资的第二个方法：换行业

▲数据源自国家统计局

上图是国家统计局统计数据，显示各个行业之间的平均工资差异。其实也不太意外，比较高的是IT行业、金融行业。当然，不同行业之间的差异可能跟人才构成都有关系。换行业能够起到一个很大的调整。

比如说我身边也有一些HR朋友，原来是在制造业做人力资源，然后转到金融行业时，薪资会有提升。但是，同样的岗位，薪资提升相对比较有限。要不然所有人都去金融、互联网行业了，其他行业都招不了HR了。

3、大幅提升薪资的第三个方法：找稀缺职能

我问大家一个问题：在互联网公司，你觉得做技术的跟做运营的谁工资更高？

我看大部分同学说是技术更高一些。其实，技术的薪资和运营的薪资，它的趋势不太一样：技术，比如程序员的薪资起点相对比较高，因为它有一个门槛，不是每个人能做。但是你发现再往上的话，涨幅有限，当然技术管理不一样。

但是运营是属于起步没有很高，之后的涨幅会比较大的岗位，如果我们比较CTO和COO的话，其实很多公司COO的薪资是比CTO要高的，所以其不同职业性质薪资也不一样。

简单来说技术岗位整体起点高、后续相较乏力。有人经常说程序员“没听过什么学校毕业的，工作1年就一两万，而同样学校的其他专业、高考成绩一样的人只能去做助理，拿1/3的工资”，而运营销售营销类起点低、后续涨幅快。

比如说现在很火的人工智能、大数据工程师，收入都非常非常高，甚至于达到年薪百万，任何一个行业刚开始兴起的时候，都会有这样的人才缺口。

但人才培养是要一定的时间的，想进入这样的公司，你得大学里面学这个专业。等他们出来，可能好几年都过去了，所以当市场有稀缺技能出现的时候，其实是有红利期的，但是再过几年做，供需关系平衡的时候就很难往下继续。

总结一下，想要大幅提升薪资有3种方法：

第一是培养稀缺技能，但需要很长培养周期的，因为往往特别稀缺的都不是短期内能培养。比如说我能不能去考个证，然后变成一个稀缺人才，这不可能，因为如果考证就能去做到稀缺的话，那大家都去考这个证，然后马上就不稀缺了。

第二是换一个行业，但是这个只能一次两次，你没法通过不断的去换行业来持续加薪。

第三是你得向上爬，你在底层肯定是不行的，特别是在中国，你越往上，大概每一个层级你能够增长40%~50%，所以你要往上走。

所以，对于我们来说，升职往上爬是我们的最有选择。

二、想要转型，不知道去哪儿、也不知道怎么去，我该怎么办？

▲源自领英《职场人转折点报告》，2018年10月

领英最近刚发布了一个报告，他们有近5000万职场人（中国白领1.5亿，覆盖了1/3了），职场赢家往往不是赢在起点，而是弯道超车，赢在了转折点。

如果你在27-35的阶段，就要好好思考转型了，可以是转行，也可以是换职业。如果真的想行动的，怎么办？

1）掌握一手的科学信息和方法

很多年轻人，看了一些乱七八糟的文章，订阅了一些公众号，或者听了一些比自己大个一两岁的师兄师姐的吐槽，就觉得自己已经了解职场，了解行业了，莫名其妙的自信和固执。看到一些不同的东西，听不进去，也不想听。

举个例子，跟老板相处，很多公众号写成了厚黑学，实际上呢？老板相处属于人跟人之间的相处，本身就有方法论，哈佛商学院的必修课就是向上管理，这也是我们圈外商学的必修课，他是一门科学。

所以如果你想成功实现转型，一定要了解最专业，最科学的信息和方法论。

2）对内分析差距、进行提升

通过冰山模型，了解自身优劣势，以及和目标岗位的差距。进行针对性提高。

3）找到内部人士

其实圈外有很多学员转型成功就是靠其他学员内推的，如何用好校友人脉非常重要。圈外有自己的校友录，我们的学员分布在各行各业：比如阿里巴巴、小米，英孚、欧莱雅等等。每个行业的头部公司，几乎都有我们的学员。

另外就是参加戈壁挑战赛，认识其他学校的MBA和EMBA同学。圈外作为唯一一家被邀请的线上商学院，会和中欧、长江这样的商学院同台竞技。去年戈赛队员就在比赛里遇到了我们投资人，也是长江EMBA，也在比赛里结下了深厚的友谊。

 三、对前途感到迷茫、没有目标的时候，做什么才不浪费？

很多人问，如果未来我不做某个工作的话，现在做这些事情是不是浪费？很多人会说不会，但我要说：非常有道理！

我之前在咨询公司的时候，那种只有自己公司用的工具我从来不钻研，因为我知道自己将来不干这个，不能成为定制化人才。

亚马逊创始人贝佐斯曾经在访谈中这样说到：“人们常问我，未来十年，什么会改变？人们几乎从来不曾问我，未来十年，什么不会变？”大家都关注太多变化，而很多东西是不变的。

有哪些是不变的？

1）认识人

在咨询公司人脉是很重要的，你经常需要去跟大公司谈合作，谈项目，一个项目差不多几百万，上千万。

因为我当时是总监，我的老板是公司合伙人，我们有时候搞不定客户，就求教于老板。我发现她就认识很多公司的CEO，人脉很广。我辛苦做不成的事情，她打一个电话很快就搞定了。

我就问她怎么才能去认识到这些人脉，能够跟他们熟悉。她说一句话就可以回答你问题：“因为我不是在他们成为CEO之后才认识他们的。在他们还年轻的时候，我们就认识了。”

一个人，如果他已经成为了一家集团公司的CEO，你说你想要去认识、去建立关系，他为什么要理你？很多人都想认识他，而且他的时间成本也很高。所以说要找那些有潜力的人，在还没有那么牛逼的时候就建立好人脉。

2）认识自己

我自己其实是内向型的人，看那些什么乱七八糟的经验和鸡汤，非常努力地试图改变，但恨铁不成钢，以至于后来发展成为社交恐惧症，非常难受。

但是现在，我却能很自如的和大家开直播聊天。并不是因为我改变了我的性格，而是我有与人交往的技巧。其实性格本身就是不变的，但是可以学习技巧去弥补，在这个过程中我走了很多弯路。

圈外的《认识自己》那门课，有将近一半的人都说，对他们改变太大了，为什么没有早点接触、早点认识自己

3）学习如何提升能力

▲源自领英《职场人转折点报告》，2018年10月

领英报告显示，职场人的最显著的三个转折点为：“知识充电型”转折、工作城市选择、结婚。而学习的重要性，排在城市选择和结婚之前。

▲源自领英《职场人转折点报告》，2018年10月

同时，报告表明。每月收入低于3000元的职场人的加班时间最长，而相较之下，每月收入大于4万元的职场人的学习时间最长。

所以，学习是帮助你实现跨越最好的途径和方式。那学什么呢？

一种是不可迁移的知识，比如“辛亥革命是哪一年发生的”，白白占用了内存；

另一种是可迁移的能力，比如如何带团队。如果你迷茫的时候，提升自己的能力很重要，因为这总归用得上的。

但是要学习，还是有很多人做不到，这很正常，所谓人性，就是明知道这样做是合理的、是对的，但我就是做不到。所以你需要外力。

英剧《黑镜》被称为神剧，剧本非常优秀，编剧Charlie Brooker 经常收到邮件，询问写剧本的建议。

他的回答是：你需要一个截稿日。这是你唯一需要的东西。别扯什么运气，别扯什么天分，找个“今晚不交稿就打爆你狗头的人”，跟他合作。然后，你会被自己的才华吓到。

可能这脚踹的很关键。我觉得每一个人都需要一个在关键时刻踹你一脚的人，学习也是如此。

圈外做过一个研究，如果是单纯课程，只有10%的同学完课，但我们加了助教、班主任、小组PK等学习活动，完课率提高到了60%多（其他因素不变的情况下）。

所以，你对自己下不了这个狠手，就找外力来下手。之前一个朋友问我：学习是反人性的，你们搞成人学习产品肯定做不下去。我说：正因为学习反人性，所以才需要我们设计出符合人性的产品和服务，帮用户做到反人性的事情。

最后总结一下：

1）弄清楚自己选择的行业、职业的起点、发展速度和天花板是怎样的；

2）在转型期，通过3种方法实现科学转型；

3）没方向的时候，认识人、认识自己和坚持学习。

编者按：本文转载自微信公众号：圈外同学(ID：iquanwai)