(图片来源:摄图网)
作者|张丽俊 来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)
导读:管理是一套完整的体系,但大多数人却认为学到一两个工具就可以做好管理。如果缺乏管理体系,即便是取得成功也极可能是偶然,此文与大家一起交流。
如我们所知,管理是复杂的,有着多重面孔。想要给管理定位,也是一个非常困难的任务。
伟大的管理思想家来自五花八门的学科和专业,譬如有经济学家迈克尔·波特、工程师弗雷德里克·泰勒,甚至也有擅长演奏长笛、后来又走上政治道路的核物理学家大前研一。
随着管理思潮的发展,管理的许多内涵融合了诸如工程、会计,社会学、心理学等专业知识。这些领域如果各自独立,在管理上是无法发挥力量的。
我们别奢望只用一把锯子做出鲁班凳,唯有结合锯子、锤子、打孔器等工具,你才能做出产品,并且还能变换花样。
回归到管理上,很多时候管理没有成效,就是因为管理者只有一些分散的点,而没有完整的体系。他们只能解决一点点问题,如果恰巧问题出现在自己的知识点内,就能克服困难,但面对大多数问题会束手无策,所以管理上的成功具有偶然性。
我信仰这样一句话:“如果你因为不了解某件事情的内在本质而无法重制它,那么你还不算发明了它,你只能说你做到了。”
以定目标为例,很多管理者会给下属定了一个具有挑战性的目标,假设完成了,但管理者不知道是如何完成目标的,也无法复制过去的成功。那么只能说明这一次是靠着运气完成目标的,而非掌握了内在本质。
在管理上也是如此,大多数人的管理成功都具有偶然性,难以延续。
管理是一套体系,只掌握一两个工具如同盲人摸象,看到的只是冰山一角。
唯有体系化的管理思维才能让你的管理持续取得成功,让偶然成为必然。
编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家
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