34岁的梅西惨遭巴萨清洗：「职场35岁定律」，球王也无可奈何？

作者|袁啸  来源|猎聘（ID：liepinwang）

「今天，我要和这一切说再见了。」

8月8日，在眼泪和不舍中，34岁的阿根廷足球巨星梅西离开了巴萨俱乐部。

21年里，他留下672球、305次助攻逆天数据，斩获6座金球奖和35座冠军奖杯。

这是一次苦涩的告别，他和很多球迷一样，意难平。

可惜一切都无法挽回。3天后的8月11日，梅西出现在法国巴黎王子公园，正式加盟巴黎圣日耳曼俱乐部。

说实话，听到这件事后我第一反应是：巴萨怎么敢？

职业足球与其他行业不同，打工人（球员）占据强势地位，挤走领导（教练/经理）的现象司空见惯。

可以这样说，只要球员有实力，且不触犯法律，俱乐部和球迷可以包容一切。

难道梅西已经无力再战？显然不是。

上赛季，他还以30个进球获得西甲金靴奖。

在刚结束的美洲杯上，他以4个进球5次助攻包揽射手王和助攻王，率领阿根廷队时隔28年后重夺冠军，并获得最有价值球员。

从竞技状态上看，梅西确实有所下滑，但仍然是世界上最强的球员之一。

另外，为了留在巴萨，他自愿降薪50%，还是5年分期支付。西班牙法律为了保护劳工权益，降薪最大幅度就是50%，他已经竭尽所能。

无论从哪个方面看，中年梅西都还「风韵犹存」，巴萨为什么要抛弃他？

反复梳理事情的来龙去脉，我找到了梅西离队的原因，还意外发现了2个隐秘的职场潜规则。

（图片来源：摄图网）

相比于实力，潜力更让人疯狂

年初公布的球员身价榜中，梅西排在18位。

不懂足球的朋友们可能会惊讶：居然有这么多人比梅西厉害？

当然不是，我们以排名第6，身价1亿欧元的菲利克斯为例。他两个赛季只打进19球，送出8次助攻。而同期的梅西打进69球，送出37次助攻。

很明显，菲利克斯不是对手，但他年龄更小，拥有无限可能，所以身价更高。

职业球队更看重潜力，球员身价中很大一部分是对未来的期待。

在职场上同样如此。

2019年华为推出「天才少年」计划，3年招募17名应届生，年薪89~201万。

这些青年才俊初入职场，在工作技能上弱于前辈，但他们潜力巨大，拥有更广阔的想象空间。

而且互联网降低了知识获取难度，加速了技术和服务的更新速度，使得经验贬值，并提高了潜力兑现的概率，进一步刺激了企业的期待。

华为不惜付出天价高薪，就是赌天才少年们在未来能创造出更大价值。

这就是潜力的迷人之处，让人不自觉抱有期待。

「打铁还需自身硬」不足以赢得职场竞争

同样是被迫离开，C罗的结局大不一样。

2018年，C罗拿到欧冠后，要求以年薪3000万欧元续约，与梅西相当。

可惜皇马主席拒绝了C罗的要求，续约可以，加薪免谈。

愤怒的C罗选择一拍两散，在经纪人的帮助下转会尤文图斯，拿到理想薪水。

C罗能果断止损，靠的就是出色的经纪人团队。

在职业足坛，经纪人的地位举足轻重，他们的人脉关系遍布足球圈的各个角落，对圈内信息非常敏感。

而梅西的经纪人是他父亲，在人脉上与顶级经纪人相差甚远。

根据媒体报道，梅西续约事件牵扯到巴萨、西甲联盟和CVC集团之间的博弈，非常复杂。

按理说这种大事肯定会有风声，但梅西父亲愣是一无所知，拖到最后只收到一句「抱歉」，错过最佳转会时机，只剩巴黎圣日耳曼一个选择。

堂堂球王，险些无球可踢。

可见，在职业足坛这个复杂体系中，光把球踢好是不够的。

这个道理代入到职场同样适用，努力工作的同时，我们也要经营好自己的人脉关系，不是为了溜须拍马走后门，而是为了保障自己的利益。

冲破「潜力偏好」和「人脉匮乏」的枷锁

首先，我们来聊聊潜力偏好。

职业生涯就是一个兑现潜力的过程，发展趋势自下而上，到达顶峰后缓慢回落。

初入职场工作能力最低，潜力最高，发展趋势一定是上升的；工作5~10年后，能力达到巅峰，潜力兑现，发展趋势总体平缓；35岁以后，能力陷入瓶颈，潜力耗尽，身体机能下降，发展趋势回落；

这一过程随时间而动，趋势不可逆，潜力总有耗尽之时。

如果不能保证潜力的「补给」，人到中年，陷入职场危机是大概率的事情。

我们应该学会「扩充职业边界」，当现有领域的潜力耗尽时，就开辟新战场，找到额外的潜力增长点。

畅销书作家古典老师提出过一种理念：未来的职场只有3种人，而他们对应的能力，可以帮助我们扩充职业边界。

1）媒体能力

媒体能力是指输出和扩散信息的能力。大量浏览信息，以自己的视角加工，用合适的方式传播。

比如我们身边那些写公众号、做短视频的朋友们，用到的就是典型的媒体能力。

媒体能力包含：写作、演讲、设计、编辑和影像处理等专业能力。

2）产品能力

产品能力的核心是信息增量。接收某种信息后，围绕其不断扩展、深挖，逐渐生产出新的信息。

程序员、设计师和手工艺人，都拥有强大的产品能力。

产品能力包括：需求分析、竞品分析、设计、搜索、数据分析、统计、代码和手工等专业能力。

3）运营能力

运营能力的核心是连接能力。主动寻找生产信息者，和他们建立连接，帮他们生产更多信息。

产品经理、产品运营和大部分管理者，都拥有强大的运营能力。

运营能力包括：沟通、协作、项目管理、客户维护、商务推广等专业能力。

另外，这3种能力都需要观察和思考等软技能辅助。

根据自己的性格特点，掌握这三种能力中的一种或多种，我们就能扩充能力边界，拥有更多潜力增长点，保持高速发展，避免被职场淘汰。

其次，我们来讨论一下人脉网络。

社会网络科学领域有个小工具叫「中心度」，可以作为我们构建人脉网络的参考。

中心度的作用，是测量某人在社会网络中的作用，衡量其在社交领域的地位。

清华大学社会系副教授郑路老师，分享过3种测量方法。

第一种叫「度中心度」，在职场上，认识的人越多就越重要。

我以前有个同事就是这种类型，爱好广泛、善于交朋友，每个部门都有熟人，跨部门协作时，他的作用举足轻重。

第二种叫「中介中心度」，在职场上，周围人对你的依赖程度越高，你的价值越大。

我初入职场时，部门里的前辈曾耳提面命：“千万要和财务搞好关系。”

毕竟，大家都要依赖他们来报销嘛。

第三种叫「特征向量中心度」，可以理解为人脉关系的质量，认识的牛人越多，越有用。

中国有句老话："宰相门前七品官。"说得就是这个道理。

比如总裁助理未必认识多少人，但在公司里没人敢小觑，因为他们能直接和高层对话。

在职场上，我们最好成为这三类人中的一种，如果实在不擅长社交，再不济也要和这三类人建立良好关系。

梅西的遭遇告诉我们，职场上「唯专业论」并不保险，打铁还需自身硬没错，但与此同时也要经营好人脉网络，保证对公司信息的敏感度，别无声无息就被扫地出门。

写在最后

对于梅西的离开，主流媒体有两个猜测：

首先是钱的因素，疫情加剧了巴萨的债务危机，并直接导致西甲工资帽下调，给梅西的续约带来很大阻碍。

其次是「办公室政治」，前有欧超联赛功亏一篑，后有CVC趁火打劫，巴萨和西甲联盟产生颇多龌龊，梅西被迫成为博弈筹码，深受其害。

不管真相如何，这件事都给所有打工人提了个醒：

在愈发复杂的职场环境中，不断扩充能力边界，精耕细作人脉网络，才能提高我们对职场风险的抵抗能力。

祝梅西在法国一帆风顺，也希望我们在职场如鱼得水。

编者按：本文转载自微信公众号：猎聘（ID：liepinwang），作者：袁啸，冷静客观的观察者