在广告营销领域这块江湖上,杜蕾斯若说是第二,恐怕无人敢说是第一。提起杜蕾斯,大家脑海中第一印象就是那些污污污的广告词和营销手段,蹭热点的手段让人叹为观止。在中国微博兴起来的2010年,杜蕾斯官方微博就以趣味化营销手段闻名,几乎是每次热点一出现就立马可以看见杜蕾斯的蹭热度营销广告。
不得不说,这种带动活跃粉丝的方式,确实让杜蕾斯在中国市场取得了不错的口碑和效应。
杜蕾斯的社交营销玩的那么火,自然离不开的就是吸引眼球。而最近一段时间,杜蕾斯又搞了一个大新闻。近日,杜蕾斯收购美赞臣的消息在网上引起刷屏,各种段子手也是纷纷出现,为这起收购事件平添了不少乐趣。
事实上,早在今年2月份,春节刚过去,杜蕾斯母公司利洁时集团拟收购美赞臣的新闻就已经曝出。
据悉,杜蕾斯母公司利洁时集团确认以179亿美元的价格收购奶粉巨头美赞臣公司。美国美赞臣公司隶属于美国百时美施贵宝公司,是世界上生产婴幼儿营养品的大型跨国企业之一,自公司创立伊始,美赞臣便致力成为全球领先的婴儿和儿童营养品公司,为全球婴幼儿提供科学营养,给他们带来一生中最好的开始。
这起收购案的背后是安全套和奶粉之间微妙的关系确实是引人遐想,以至于众多段子手也是群体出动,为本次收购事件点火推波助燃。
有网友表示称,杜蕾斯收购美赞臣是开创了一种新的收购法则——那些年我们没能拦住的孩子,由我们负责养大。
更有网友调侃称:避孕套生产商买下了奶粉制造商,完美的解释了什么叫做风险对冲!
也有言论表示,杜蕾斯实在是套路太深了,你要么选择用它的套,要么十个月后用他们的奶粉。最可怕的是,你今天用了它的套,未来还是得用它们的奶粉!
用一句话来说这起收购案背后的生态链法则,那就是从安全套到奶粉,杜蕾斯贯穿了年轻人18岁到30岁的消费过程。
事实上,杜蕾斯收购美赞臣,背后对于这两家企业来说是双赢的事情。据了解,自从利洁时进入中国以来,除了杜蕾斯之外,别的产品都是连年亏损,一败涂地,而如今赖以生存的安全套市场竞争也进入了白热化,杜蕾斯一家独大的局面逐步被打破,因此,杜蕾斯必须要寻找其他的出路。
而这个时候,中国全面二胎政策的开放,对于杜蕾斯来说是一个商机,收购美赞臣进入奶粉市场,或许就是想借此进一步巩固在中国市场的话语权和地位。
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