坐拥全球2.5亿智能手机用户 小米会成为下一个苹果吗？

回到2011年，随着米1的发布，电子产品公司小米首次进入中国智能手机市场。再快进到今天，小米是全球第五大智能手机品牌。在过去七年中，公司的增长空前飙升;事实上，根据Newzoo的全球智能手机和平板电脑追踪器显示，截至2018年5月，小米在全球拥有2.5亿智能手机用户。

值得注意的是，小米56%的激活智能手机都在中国以外的市场，这充分说明了其全球雄心。除了手机之外，该公司还以一系列智能设备而闻名：灯，空气净化器，机器人吸尘器，而这个名单还在不断增加。然而，重点仍然是智能手机市场。

小米估值540亿美元，筹集47亿美元

小米上周早些时候上市，也是首次在香港证券交易所上市。虽然该公司筹集了大约47亿美元，但这远远不及它在5月首次公布首次公开募股时希望筹集的85亿美元。小米此后已明确表示，这一新筹集到的资本将用于资助其国际扩张，增加实体店的部署，并继续投资新产品和服务。小米当然也没有坐等这一战略的实施，因为该公司已计划于7月24日在马德里推出全球产品，预计将推出小米Mi A2。

小米的下一步是什么?

小米对消费者的主要吸引力之一是，它以实惠的价格提供高端手机。这些设备通常在设计、功能和规格方面与苹果相比较;甚至一些中国公司的广告也对标苹果公司的广告活动。而小米精心设计、创新、高品质的智能手机 —— 属于他们自己的服务和相关设备系列 —— 当然让人联想到苹果公司连接一切的战略。

尽管如此，两家公司仍之间存在重大差异：为了降低智能手机价格，小米从硬件中获利不大。该公司已明确表示将保持其利润率低于5%。当然，这对米粉来说是个好消息;然而，这意味着小米的财务成功取决于其服务变现能力。上市给公司带来了丰厚的现金注入，但在竞争中保持领先 —— 尤其是在中国 —— 至关重要，特别是在开发新的硬件和互联网服务方面。这些事情需要大量资金，而现在，不确定硬件利润率低于5%是否可行。

另一个不同之处在于，苹果专注于少数产品，但如上所述，小米的鸡蛋装在许多篮子里。该公司的“铁人三项式”商业模式使其处于一个独特的位置，采用三管齐下的方法：销售硬件，通过商店在线和离线销售产品，以及互联网服务。

因此，即使公司专注于智能手机，小米也希望吸引客户购买各种非智能手机产品。这种策略甚至在全球范围内取得了一些早期的胜利：小米的电动踏板车在美国尝到了一些甜头，Spin和Bird等运输初创公司采用了小米踏板车。这导致了重新命名的小米踏板车涌入美国各大城市，特别是在旧金山。

小米的挑战：互联网服务和中国的成功

小米在2018年5月拥有令人印象深刻的2.5亿用户群，但该公司仍然面临着许多挑战。例如，最近中国的活跃用户数量急剧下降，输给了Oppo，Vivo和华为等竞争对手。特别是Oppo R9和Vivo X9赢得了许多中国消费者的青睐，尽管小米的设备通常得到了消费者和评论家的积极评价。

小米的积极媒体报道，有吸引力的价格点以及满足消费者需求的功能，都使公司在中国卷土重来，特别是现在它正在改善其实体零售渠道。据报道，零售店数量少是小米在中国失去市场份额的主要原因之一。总而言之，小米在中国重新获得成功至关重要 —— 这个“铁人三项式”商业模式最有可能在中国成功。

小米已经在中国以外的市场取得了成功，它是印度第二大最受欢迎的智能手机品牌，也是俄罗斯第三大最受欢迎的品牌。它在印度延续成功尤为重要，因为该国到2020年将拥有近2亿智能手机用户，这将使智能手机用户总数达到5.85亿。对于小米来说，意味着很大的新消费者。然而，值得注意的是，与较发达的市场相比，印度等市场的消费者购买力往往较低，服务支出较少，这就是中国市场变得对小米来说如此重要的原因。

小米的另一个挑战是继续通过其互联网服务增加收入。该公司希望通过其定制的MIUI操作系统(包括谷歌的Android操作系统)，通过专有应用程序(包括视频和音乐应用程序)提供广告获得更多收益。但这里有一个值得关注的主要原因：Android的开放性意味着用户可以自由安装小米的竞争对手制作的应用程序。如果小米应用程序不符合消费者的期望;例如，如果在更新竞争对手的应用程序中的功能没有响应或太慢，公司的用户群可能会迅速减少。

因此，尽管小米在很多方面与苹果相似，但也存在一些关键差异。硅谷科技巨头从iOS生态系统的封闭性和iPhone设备的高利润率中受益匪浅，而这是小米没有的两大优势。至于小米是否成为新的苹果公司：时间会证明。