(图片来源:摄图网)
本文转载自微信公众号:星空时间(ID: Time4Space),作者:周自强,星空时间创始人,原联想之星创办人,原联想控股董事长柳传志秘书
星小空说:
很多人的目标清单里一定都有今年要读完多少多少本书,但结果往往也都只能打个叉叉,或者读了也记不住什么。
为什么会这样?是时间不够?工作太忙?还是你真的“懒”?
其实小空觉得都不是!
或许只是你在“读书”这件事的过程中只顾着完成数量,而忘记了最初想要看书的目的。
星空时间创始人(也就是我的大Boss)周自强详细记录了他在仔细研读《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》一书的过程,将“OKR”目标管理法和复盘相融合,告诉大家书应该如何读,你的目标应该如何设定。
希望大家有所收获,以下,enjoy:
在我的工作中,经常涉及到对企业管理者到员工的培训和辅导,需要快速的掌握和了解各种新的管理理念和方法,因此要阅读很多财经和管理类方面的书籍。但这些书籍大多比较枯燥,所以我一直在摸索更高效的阅读和学习方法。
昨天上午,在微信读书上看到一本书《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》,一来是一直想要学习的内容,二来周末正好需要用到这个,虽然之前通过各种网络上的文章也知道个大概,但都不够系统,所以就想通过最近接触到的高速阅读法予以全面的掌握。
既然读的是讲OKR的书,自然要按照其方法先制定这项任务的OKR。
01
目标(Objective):
对OKR有完整、准确的了解,并在实际中能灵活运用
02
关键结果(Key Results):
1、5月22日上午读完此书,并完成思维导图
2、最迟5月24日前为周末的应用制定详细的计划
03
实际执行的结果
阅读时间:2个半小时(5月22日下午1点半完成)
录入笔记时间:4个小时(5月22日晚24点完成)
整理笔记:2个小时(5月23日上午)
重新组织,优化内容,形成有指导性的一整套思维导图:4个小时(5月23日下午)
04
KR评分(0.3/0.5/0.7/1.0)及简要复盘
阅读时间过长:全书13万字,我原计划是1个小时看完。首次采用快速阅读方法,有点不习惯,所以不自觉会放慢;再则害怕遗忘,所以在微信读书上随时标记(大约300多个),这块也占用了不少时间。总体上,未来能再提高1个小时是没问题的。这项可以打个0.5分。
从录入笔记到制作思维导图:这个太耗时间了。全部加起来,花了近10个小时,而其中真正有效的工作,我觉得主要在后面的6个小时;前面4个小时的价值很低,因为基本上就是在打字,而且到后来为了加快速度,两手高速盲打,脑子基本上不做思考,价值就更低。其主要原因是,在微信做的笔记/标记,因为超过了安卓系统剪贴板3970个汉字容量的上限,无法复制,所以只能手动输入。不过最终的思维导图,我自己还算满意,因为框架出来了,而且也留出了未来实践反馈的扩展空间,可以不断完善,最终成为自己的知识。所以这项可以打0.5分。
周末的计划,在制作思维导图中,大概已经形成了一些点,但尚未变成文字,这块应该能按时完成任务。预计能达到0.7分。
05
改进方向
读书可以读的再快一点,再大胆一些,只要专注,就不会一片空白,大脑的记忆力是可以训练出来的
少做标记,只标记有警示作用的,起到真正的“标志物”、“唤起记忆”作用的词句,没必要求全;这样做一来可以加快阅读速度,二来就不会超过剪贴板上限,拷贝粘贴比打字要快很多,无效的录入时间可以大大节省(至少缩短到1个小时以内)
整理笔记/重新组织/优化内容这三项工作,是否可以并作一步,进一步提高效率
如果能够有第三方APP,可以导出微信标记或笔记为Markdown笔记,还能提高效率
06
主要收获
学习了方法就要用,要尝试挑战自己,比如高速阅读法,未必达到原书中那么极致,但也能比之前的效率有更大的提升,不要因为怀疑其效果而不愿尝试(其实怀疑是借口,大概率还是不愿意付出努力去改变自己)
OKR的方法,和复盘中回顾目标这一块,除了术语不同,几乎就是一一映射,主要原因是两者都源自德鲁克的关于目标管理的理念,所以读的时候总有一种老朋友般的熟悉感觉;将来在企业辅导和培训中可以结合起来应用
X-mind软件很好用:Zen模式下,完全聚焦;内部链接超级好用,可以形成丰富而简洁的思维导图集群,而不是一张单画幅的巨大的图
另一个有用的工具是OneDrive网盘,比百度好用。但是网页版是无法访问的,需要下载客户端软件
管理书籍能连续阅读2-3个小时,对这点我觉得比较满意(好多年来一直都是拿起来翻几页就忍不住放下,看来原因不是读不下去,而是目的性还不够强)
品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››
想看更多前瞻的文章?扫描右侧二维码,还可以获得以下福利:
下载APP
关注微信号
扫一扫下载APP
与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂趋势的人
违法和不良信息举报电话:400-068-7188 举报邮箱:service@qianzhan.com 在线反馈/投诉 中国互联网联合辟谣平台
Copyright © 1998-2025 深圳前瞻资讯股份有限公司 All rights reserved. 粤ICP备11021828号-2 增值电信业务经营许可证:粤B2-20130734