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多数人看到载人火箭,少数人看到马斯克的20年

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 笔记侠 • 2020-06-02 19:30:26 来源:笔记侠 E6193G0

来源于微信公众号:笔记侠(ID:Notesman)

《新商业进化论》专栏·

文 | 牟小姝

《周易》中有句话:“君子以思不出其位。”

译成白话,就是说做人要本分。

一个人、一个企业的价值观,往往体现在“有所为”和“有所不为”的言行举止上,也就是,选择做什么、不做什么,以及能把自己的选择发挥到什么程度。

比如马斯克,他的价值观体现在:创造电子支付,改变人类支付方式;创造特斯拉,改变人类出行方式;创造火箭回收技术,改变人类航天技术方式。

但是大家可能不知道,马斯克从2001年就开始进入火箭发射领域进行摸索,SpaceX成功的背后,是马斯克的20年。

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埃隆·马斯克

从选择什么,到做成什么,定义了一个人和一家企业的本分。

一、本分,是一种特别珍贵的价值观

优秀的个人和企业,都有着本分的价值观。

华为30年坚持主航道,拒绝多元化,拒绝机会主义,30年后的今天,华为成为了全球通信行业的颠覆者、领先者。

30年的时间里,华为本本分分做企业。

任正非曾说过,华为上不碰军工,下不碰机密,民营企业要恪守本分。

华为的本分,是认准自己的位置和能力。自己做得不够好的时候,就主动向外界学习,哪怕是自己的竞争对手。

1998年8月,任正非召集了由上百位副总裁和总监级干部参加的管理会议,宣布华为与IBM合作的IT策略与规划项目正式启动,内容包括华为未来3~5年向世界级企业转型所需开展的IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链)、IT系统重整、财务四统一共8个管理变革项目。

为了避免华为自身落后的管理方法干扰IBM的先进管理方法,任正非规定:

全盘引进IBM的管理体系和方法,前三年不许对体系做任何改变,后三年允许对体系做局部改变,等以后华为自己的管理水平提高了,可以把IBM提供的体系推倒重来。

当时有专家评论华为此举为“削华为的足,适IBM的履”。

任正非恪守的,就是华为做好向最优秀者学习的本分。

拼多多创始人黄峥说得最多的一句话就是,人应该守本分,保持一颗平常心。

从2015年9月成立到2018年上市,拼多多只用了34个月的时间。在电商的红海里杀出一条血路,黄峥一路“开挂”。

但是大家可能不知道,黄峥从2007年就开始进入电商行业进行摸索,那一年,京东首次获得今日资本的1000万美元投资,距离2004年刘强东加大京东商城的投入才3年。

拼多多34个月的背后,是黄峥的10年。

在拼多多的企业文化里,有一个核心的理念就是“本分”。黄峥说:

本分这个词用英文比较难翻译,大致意思是说“坚守自己的本职”,在拼多多,本分有几层意思。

要诚信,并成为值得信任的人;

要尽自己的本职,无论别人在做什么;

隔绝外力,回归初心,专注做好自己应当做的;

不占人便宜,即便我们能够;

出现问题,首先求责于己。

对于拼多多管理层来说,本分意味着专注为消费者创造价值。

我们可能不被理解,但我们总是出于善意,不作恶。

如今,拼多多市值800亿美元,顶过两个百度。

还有我们熟悉的OPPO,它的企业文化中也有“本分”这两个字。OPPO CEO陈明永对“本分”的解读是:

本分要求要敢于质疑,敢于挑战,通过批判性思考,以抓住事物本质。

本分是要求自己而不是要求别人,当出现问题时,首先求责于己。

本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。

本分高于诚信,即使没有承诺,本来应该做的事情也要做到。

这是对本分的写照,更是对本分的嘉奖。

一如华为、拼多多、OPPO,企业应恪守本分。

谈到企业的时候,我们常常谈到它的价值观。因为企业的价值观不会说谎,企业要通过它的产品和服务,通过它的一言一行传递它的价值观。

在好未来创始人、CEO张邦鑫看来,绝大多数公司的核心价值观都很类似,如果“翻译”不好,它们就会失去价值。

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张邦鑫

企业要发展,要靠产品、靠运营、靠组织,但是只有使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做大做强做久。

价值观,是企业持续成功的隐藏的已知条件。

二、专注,是一种成就伟大的力量

本分者,专注把一件事做到极致。并且,所专注的领域越细分越好。无论是个人还是公司,极致永远是评判优秀的唯一标准。

电影《教父》中有这样一句话:花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定有截然不同的命运。

在2014年以前,任正非从未接受过国内任何一家媒体的正面采访,从不参加评选、颁奖活动和企业家峰会,是众多媒体心目中的一个“谜”。曾经有一次,国内一家杂志开展评选优秀企业家的活动,任正非名列其中,然而,这家杂志竟然找不到一张任正非的照片。

在华为快速发展、成为很多人效仿与学习的榜样时,任正非一直保持低调,不为外界干扰、一心扑在企业经营上。

去年,任正非在接受媒体专访时被问及,什么是华为的成功之道?他表示是专注。他说,如果当初自己选择的是养猪,一定是养猪大王,选择做豆腐,也一定是豆腐大王;但最后选择了门槛很高的电信行业,如果自己中途放弃的话就可能一无所有,所以只能一步一步坚持下去。

还有人问任正非,做互联网的秘密。任正非说:“做互联网能有什么秘密?不过是坚持聚焦,持久战。”

巴菲特和比尔·盖茨曾同时受邀参加一个电视节目,主持人问:“两位都曾达到过全世界最富有的人的高度。你们认为现在这个时代,对大家而言最宝贵的东西是什么?” 主持人要求两个人将答案写在纸条上,写完之后,两个人同时亮出了答案,上面写着同一个词“focus”。

没错,就是专注。

为了让飞船飞上天,马斯克专注了20年。从2001年开始,他经历了许多困境,但他从未放弃,并做出多项令人瞩目的“第一”:

2008年成为第一家把液态燃料火箭射入轨道的私营公司;

2012年成为第一家把飞船送去跟国际空间站对接的私营公司;

2013年成为第一家把卫星送入对地同步轨道的私营公司。

这一次,他们成为第一家把载荷送到火星的私营公司,而且做得相当漂亮。

能把专注的事情做到前无古人后无来者,马斯克就值得大书特书。

专注,是这个时代最稀缺的资源。

我们的大脑,每天能处理的信息量是有限的。专注,就是对进入到我们大脑里的信息做一个把关,挑出最值得关注的事,提出无关紧要的事。

当乔布斯不想被他认为不重要的事情分散注意力时,他也会完全忽略它们,就好像这些事情完全没有发生一样。

乔布斯说过,决定不做什么跟决定做什么同样重要。“对公司来说是这样,对产品来说也是这样。”

“拥有专注力将改变你的人生。人们认为专注就是要对自己所专注的东西说yes,但恰恰相反,专注意味着要对上百个好点子说no,因为我们要仔细挑选。这就是我的秘诀——专注和简单。简单比复杂更难:你必须费尽心思,让你的思想更单纯,让你的产品更简单。但是这么做最后很有价值,因为一旦实现了目标,你就可以撼动大山。”

没有专注的精神不能做成事。

一口吃不成个胖子;罗马也不是一天建成的;稳扎稳打,步步为营;有多大能力做多大的事……这些都是常识,是千百年来沉淀出来的经验、教训。

然而,总有一些人、一些企业不信邪,但是,折腾了一大圈,最后才发现,已经把自己陷入到要不断解决问题的泥潭。

早年的万科,业务范围曾经一度涵盖进出口、零售、房地产、影视、广告、饮料、印刷等等10个行业。

直到万科准备B股上市,王石在对全部业务进行审视后,才猛然惊醒:这么多业务,利润却少之又少。

后来,王石卖掉了大大小小的公司,开始专精房地产,这才成就了万科房地产这家龙头企业。

每个企业的资源都是有限的,只有在自己的优势上不断拓展,才是制胜之道!

本分者,坚守一条道路,并在这条道路上越走越越远,不偏不倚,专注于梦想和目标,专注于定位和方向,专注于模式和路径,专注于核心竞争优势的培育。

伟大是熬出来的。

三、身处喧嚣,如何成为更好的自己?

1.拼人品

在日新月异、崇尚物质的时代,守本分的人不多。

一个不守本分的人,总是心存幻想、逞强好胜,羡慕甚至嫉妒别人,最终因为心理失衡,行动盲目,稍有不慎就可能没有机会再爬起来。

相反,一个恪守本分的人,则可以安顿心神,培养自己的刚强之气,交到真心的朋友,得到真诚的相助。

得人心者,受人尊;受人尊者,必有品。

做人,最后拼的是人品。人品是一个人最硬的底牌。人品,是一个人的本分。

① 在生活中,首先要注意和修炼的应该是人品

我们在判断一个人的时候,往往会看他的性格人品。没有人会愿意信任、重用一个人品不佳的人。

② 在职场上,首先要注意和修炼的也应该是人品

一个管理者,如果品性高尚,有人格感召力,无需任何管理技能,下属也愿意追随他;如果人品猥琐,他技巧再高,只怕下属也不屑于追随他。

常言道:“上梁不正下梁歪”。所以,企业在任命高层管理者时,再怎么强调人的品德也不过分。

好人品,是用一辈子去打造的!

2.拼用心

实际上,用心做事的本质,是一种精神上的自律。

你做事用不用心,不用自己说,别人能看得到。

工作中,那些工作没做好,就抱怨公司领导不好,同事不好,运气不好的人,多半是因为做事不用心。

一个人用心做事的态度,会直接影响其对工作的投入程度,最终造就他人生发展的高度。

拿破仑·希尔曾说:“人与人之间只有很小的差别,但这种很小的差别却往往造成巨大的差异。”

你和优秀的人差距,隔着两个字:用心。用心,是一个人的本分。

仔细想想,凡是功成名就的人,毫无例外地都是不懈努力、历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力,在成就伟大功绩的同时,他们也造就了自己完美的人格。比如前文中提到的任正非。

用心做事的人,没有理由不成功。

有人问比尔·盖茨,他心目中的最佳员工是什么样的。比尔·盖茨的回答中强调了一条:一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热情。

任正非在《华为的冬天》中写到:“……我想,每个员工都要把精力用到本职工作上去,只有本职工作做好了才能为你带来更大的效益。国家的事由国家管,政府的事由政府管,社会的事由社会管,我们只要做一个遵纪守法的公民,就完成了我们对社会的责任。”

安托万曾说过:“假若你想造艘船,请尝试着别去招募雇员收集木材,也别给他们指派任何任务和工作,而是去教他们向往渴望浩瀚无垠的大海。”

无论是员工还是企业,都专心做事,结果不会太差。

3.以身作则

《道德经》第三十七章说,无为而无不为。意为:人要遵循自然逻辑和规律,做该做的事,只要遵循本质与规律,想做什么都可以做成。

华为坚守的规律是,让所有竞争对手都有生存空间。

很多人不理解华为怎么把手机价格做高了,其实这恰好体现了任正非的厉害:我们不能把价格降低,降低以后,就把下面的公司全挤死了,就成为“西楚霸王”,最终也是要灭亡的,我们在向苹果学习,永远做一把大“伞”,让下面小厂家都能活。

在美团联合创始人王慧文看来,美团成功秘诀也是因为按照规律办事。

有一次聊天的时候,王慧文说,自己最近被问得有点烦,别人老问他,美团的成功有没有什么可以传授的秘诀?王慧文说,没什么秘诀,就是按照规律做事情。

一个人的事业有成要有德可守,一个企业的蓬勃发展要有章可循,一个国家的繁荣昌盛要有法可依。这,都是本分。守本分的人,持中道。

这个世界,没有一条马路可以任意横穿,没有一条轨道可以强行越过。永远不要漠视规则,永远不要心存侥幸。

无论是个人还是企业,成功的秘诀少不了本分这两个字。

本分,是一种朴素的不能再朴素的价值观。它是一种安静的力量。

有本分在,你会放下各种“借口”,也会少去很多烦恼。只要向着心中的目标,一步一个脚印,成功不会缺席。

来源:公众号 @笔记侠。中国最大的新商业知识笔记共享平台,微信价值排行榜总榜前十,独家笔记支持湖畔大学、混沌大学、青腾大学、高山大学、中欧创业营、京东商学院、北大国发院等顶尖商学院课程,BAT、TMD、小米、华为、网易等知名企业,丁磊、傅盛、李善友等知名人士,60万企业决策及管理层都在看。

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