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做好业务的7个方法

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 张丽俊 • 2020-09-29 13:43:08 来源:张丽俊 E4859G0

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(图片来源:摄图网)

作者|张丽俊  来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。我是一家互联网公司的小主管,请问怎么做好业务?

Cherry:这个问题很好,几乎也是所有管理者面临的问题。我们管理者要想做好业务,拿到结果,不是定一个目标就可以了,我们需要七个方法。

这七个方法,包括怎么提高团队凝聚力,以及业务上的三板斧和团队的三板斧。

第一个方法,你首先要跟你的团队去交心,只有团队有了凝聚力,他们才愿意跟着你去打仗。所以你要去做裸心会,把大家的心拢在一起。

之后,我们业务上需要有三板斧:如何制定目标;如何追过程;用什么样的方法和策略帮助我们拿到结果。

最后,团队的三板斧:如何招来合适的人和优秀的人;如何培养他们;如何搞你的团队氛围和文化,让大家力出一孔。

当你把团队的问题搞定了,你的员工状态起来了,他们有干劲了,就能够更好的完成目标,拿到相应的结果。

我想这七个方法能够有效的解决你的问题,可以在过程中去落地。

以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!

编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家

本文来源张丽俊,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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