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创业公司面试的 20 条可用规则

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 群响刘老板 • 2021-04-08 15:15:41 来源:群响刘老板 E3801G0

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(图片来源:摄图网)

作者|刘思毅 来源|群响刘老板(ID:applemanliu641)

上周末继续去听了高维学堂的 CEO 识人课,2 天的课程让俺这样一个第一次当 CEO 的人收获非常大,

我将持续更新一波我的读书笔记,分享给我的读者,也是我自己的沉淀。

今天分享如何面试别人,我觉得这些技巧都很实用,所以在反复学习 ing

第一,

不要让候选人表态。

因为候选人表态是闭合性问题,问不出真正的答案。

问想法,一般是问不出来真正的答案的,因为都是针对面试官量身打造的。

特别是问职业规划,就是务虚的。

要看他,你为此做了什么,你学习了什么,你做到了什么。

这个是看动机。

第二,

也不要问假设性问题。

因为没用,太好忽悠了,看不出来。

套路无用,没有意义。

要从假设性问题,变成你实际做过什么问题。

第三,

硬技能客观存在,但可能不可迁移,软技能可迁移,必须要都看,冰山下的软技能、动机、潜力、价值观。

第四,

不要问脱离实际工作的问题,无用。

第五,

如何判断各种能力,用行为面试法,

起手式:请举一个例子,用他的行为来判断。

用行为性面试法,核心弱点就是可能会骗你,所以核心就是看对方有没有骗你。

但是假设性面试坑很多。

第六,

不招聘运气不好的人类。

一般都问成功案例,因为成功是一种习惯;以及不要招聘运气不好的人;以及,成功可以复制,行为具有连续性。

第七,

面试的时候,不要在简历上写写画画,要有面试清单,群响版本的面试清单,做记录,呈堂证供,也有仪式感,抓关键词,记录下来。

给下面一个面试官,做一个比对,可以有效证明是不是在说谎。

一定要有记录。

第八,

面试的时候,问题要具体,回答也要具体。

这是对面试官和候选人的双向要求。

候选人有大词的时候,一定要具体,具体,具体,穿透地问。

第九,

问案例的时候,注意切割团队特别是老板对候选人的赋能,穿透问问题,防止前老板做的事儿,是这个员工做的事儿。

第十,

一定要重视动机。

知道动机,才能对症下药。

判断动机,问三个问题:

1,为什么来? —— 如何排序你的需求?特别是最优先级的。

2,你为此做了什么?——努力包括降薪?考证?参加培训?

3,你想要我给什么?——你要的东西,我们公司给得了吗?

第十一,

看人别看怎么说,一定看怎么做,一定看怎么做。

说的,一定带有滤镜。

第十二,

注意跳槽轨迹。

每一次跳槽的原因,是否能串联一条逻辑主线。

好的逻辑主线是,想要实现自己的发展和选择,恰好我们的公司需要这样的人,你来公司,也能为你提供发展的空间,这就很合适。

主动跳槽的逻辑主线,「想成功」写在脸上,为了达成自己的动机,做出的努力;

贬义可能是不稳定,为利而行,遇难放弃;

贬义可能是运气不好,项目黄了,公司倒闭,老板跑路,这种建议不要。

贬义可能是,仰慕你们公司。

第十三,

长期稳定,是不可能的概念。

职场一定是「只求曾经拥有,不求天长地久」,

在一起轰轰烈烈,互相创造价值。

动机强烈的候选人,把「我想赢」写在脸上,终将离去,终将主动离去。

主要问职场晋升的,有戏。

第十四,

动机没有好坏,有动机就是好消息,

面试候选人,是一定要知道动机的。

第十五,

不停磨砺针对自己业务的问题清单。

一个面试接着一个面试持续优化。

目前不可能有完全的面试清单,现在开始,做清单,能不能必须 3 个问题一定要问。

创业公司一定一步一步走,慢慢来的具体。

第十六,

面试遵循两级。

对于群响,只有 3 层,CEO——(合伙人,也是业务负责人) —— 中层 —— 基层

中层要面到 CEO;

基层面到合伙人。

第十七,

面试也是消费者体验。

前、中、后体验,都要安排。

前 —— 谁介绍来的、老板口碑、雇主品牌;想要精准挖人的话,要有媒婆。

中 —— 面试专业度、战略契合度、气场契合度;

后 —— 薪酬条件设计。

第十八,

候选人等候区,很重要,很重要,很重要。

要锤炼,有没有公司展示信息,有没有资料,有没有关怀。

第十九,

能否每一个候选人离开之后,都有伴手礼,一份不超过 50 元的实用的公司周边、公司可阅读的资料印刷,会很有加分。

第二十,

面试结果一定要有回音,并且明确说明原因。

一切没有回应的面试,都可能会导致差评。

以上,很多我已经马上适用到我们公司的面试流程和规范之中。

编者按:本文转载自微信公众号:群响刘老板(ID:applemanliu641)

本文来源群响刘老板,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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