职场上到底要不要凭兴趣做事？

（图片来源：摄图网）

作者|霍仟  来源|仟语仟寻（ID：huoqian2014）

你好，我是霍仟。

你认为工作到底是应该自己喜欢还是有更好的发展空间？

最近，我连续听到两个人对【兴趣】这事发表意见，我想分享一下我对兴趣的看法，希望对你有所帮助。

你是没兴趣还是没经验？

有个大厂经理，在大厂工作经验丰富，战功显赫，就是这么一个身经百战的技术经理，最近听到他说，他对开晨会这是没兴趣。

我第一反应是有点奇怪。因为以我对他的了解，他追求结果，关注项目进度，无论是对事还是对人，都有很高的标准。晨会是非常简单快速关注项目进度和个人成长的手段，他为什么会不喜欢呢？

后来他上面的老板强制要求他的团队开晨会，他这才被迫组织，他把这事交给自己团队的核心骨干。核心骨干一听：这事我以前做过，我知道如何开出快速高效的会议。

于是，核心骨干一组织，晨会拉起来了，这个大厂经理开完晨会以后感叹：哇，原来开晨会是这样的啊。

我们这才了解，大厂经理嘴上说【不喜欢，没兴趣】，并不是说他真的【没兴趣】，而是因为他没有把晨会开好的经验。

怎么把晨会开好呢？很简单，开一次，你就知道哪里好，或者哪里不好。

完全没有尝试过，就说自己不喜欢，没兴趣，这是自己把新世界的大门堵上。

职业生涯中，兴趣重要吗？

我每个阶段，对兴趣这事的观点是不一样的。

20多岁的时候，我特别喜欢说，我们年轻人不要只凭兴趣做事，更应该去做那些有成长性的事情。

然而，30岁以后，不管是对我，还是对他人，我都特别想说：归根到底，我们还是要做自己发自内心喜欢热爱并且擅长的事情。因为兴趣是最好的老师，兴趣会让你持续下去，越做越喜欢。

但是为什么在不同阶段会有不同的描述呢？

虽然兴趣对于职业生涯是重要的，但是很多人并不知道自己真实的兴趣是什么。

就拿我来说，我本科和研究生阶段，都是学新闻，都是学习采访和写作，我围绕采访和写作，获取了大量的信息，并且有一些实践，知识通过技能转化为能力，我从中获取到了成就感，因此就认为自己对采访和写作有兴趣。

采访的本质是，通过和他人沟通，获取到某种信息，促成某些事情发生改变。要么真相被揭露，要么推动社会正义。

如果我当初狭隘地认为，我的兴趣只是和采访和写作，那么我会坚定在传统媒体这条道上走到黑，直到报社倒闭。

后来我是这么设计我的职业生涯的，我既然喜欢写作和内容，那我就做内容编辑。在做内容编辑过程中，我又开始学着看数据，我发现分析数据很有意思很有趣，这也是我的兴趣。

再后来到电商公司，我发现销售也是和他人沟通，获取到用户需求，促成成交，销售也很有趣。

现在回过来看，我当初喜欢采访，是因为喜欢和人群互动，希望自己有自信，有说服力，领导力，追求政治和经济上的成就。调研访谈，销售，演讲，主持，咨询都属于这类。

如何把兴趣发展成事业？

兴趣是做某事过程中，有发自本能的喜欢和热爱，有一定的天赋才干在里面，同时因为有知识沉淀，有实践经验，逐步发展成能力。

随着能力增强，获得的成就感越强，在这件事情上更想坚持下去。

关于兴趣的挖掘和识别，我发现做得最好的是霍兰德兴趣代码，霍兰德把兴趣抽象成几大模块，你如果想了解一下自己的兴趣，建议测一下霍兰德兴趣代码。

这里给我们的职业发展几个启示：

1.初期凭直觉做事，凡是自己有微弱兴趣的事情，都去做。自我不设边界，不要认为自己就只喜欢做哪些事情。因为太年轻的时候，我们尝试过的东西还不够多，我们远没有把自己的兴趣挖掘出来。

2.到一定阶段后，识别自己的兴趣，围绕兴趣做精准努力。当我们尝试得足够多，知道哪些事情实在没兴趣，哪些事情上真正有热爱，这时候再给自己定型，围绕某一个深入的领域，在这个领域攒到足够多知识，做正向积累。

3.兴趣要通过知识和实践转化为能力，才会带来更大的影响力。有兴趣和知识以后，还要做大量实践，把实践转化为能力，这样才会让人相信。

我有个朋友，在咨询这一块非常厉害，积累了很多理论和框架，可是她的问题是，你不跟她深入聊，压根不知道她有这么厉害，因为她没有把能力展示出来。

什么是能力呢？就是把事情做成的本事，例如，你的咨询可以帮助学员在多长时间内取得什么样的效果？当大量的学员案例摆在面前时，大家才会相信你具备这种能力。

很多人只是停留在兴趣这一步，忽视了知识和实践的积累，就认为自己对某事没有兴趣。下次碰到某事时，我们可以扪心自问一句：我们到底是没兴趣，还是没知识没经验或者没能力？

编者按：本文转载自微信公众号：仟语仟寻（ID：huoqian2014）