作者|刘擎 叶军 来源|笔记侠(ID:Notesman)
责编 | 金木研 排版 | 五月
内容来源:12月16日下午,钉钉总裁叶军参加极客公园IF大会,与社会学者刘擎进行主题为《当悲观的社会学者对技术乐观的工具创业者发起疑问》跨界对话。
宏观趋势
笔记君说:
作为社会学者,刘擎对大模型的态度有些悲观:他观察到这一轮技术变革不同以往,AI可能对整个人类文明的影响史无前例,会带来政治文化的冲击——社会关系将发生改变,少数人生产,而多数人成为纯粹的消费者。他的个人感受是既兴奋又忧虑,他呼吁我们要看到AI的收益和风险是共存的,反思时需要带着疑虑和责任。
叶军作为一位创业者,面对这些问题,提出了更加乐观的思考:千百年来,人类不断迭代着自己的劳动生产工具,科技的进步能让商业社会的效率提高,把人从繁琐的事情中解放出来;他鼓励大家积极实践和探索,同时关注到AI带来的负面影响。
一位是为人类忧虑的社会学者,一位是技术乐观派的在途创业者,他们象征着两种面对技术(AI)的态度,在碰撞交流的过程中,相互影响。
下面为本次跨界碰撞的精编内容:
一、新技术是否值得我们担忧?
刘擎(社会学者):今年是AI热,这一次的技术革命带来的创新是史无前例的,作为一个不在科技领域工作的人文学者,我也非常关注。
那我有三个基本的判断:首先,这样一种技术,很快会迎来加速发展,而且会对我们造成很大的冲击,它可能是挡不住的,用各种方式都很难去限制它。
在人类历史上,各种技术可能性一旦展开,虽然有一些可能是风险,它仍然会发展。人类就是一个喜欢冒险的物种,我们从非洲走到整个世界上,就是一个冒险的过程。或者说人类社会发展,主要是由少数愿意冒险的人带动的。
第二个判断是,这一次技术革命对社会甚至整个人类文明的影响,是史无前例的,以前的那些技术包括电视、互联网,已经重塑了人类文明,但是远没有AI这一次冲击来得大。
所以前几年哲学界、社会科学界都在谈论,是不是可能会出现一个后人类文明,那时候还觉得很遥远的事情,有人说一百年,但是我现在觉得可能十年就会出现。
第三,我有一点隐忧,这个影响到底是好还是不好?有人很乐观有人比较悲观,我个人的感受是既兴奋又有一点忧虑,这个忧虑是,它到底对我们带来的是什么?这个评价尺度本身都可能发生改变。
总的来说,我的态度是,这次全局性、全球性的变革,可能带来人类文明范式转换意义上的改变。但同时,也应该反思,在考虑它带来的收益的同时,我们也需要带着疑虑和责任感看待它。
叶军(钉钉总裁):我可能是偏技术乐观派一些。我自己某种程度上算是互联网的原住民,类似的情况经历过一些。
我记得1999年我用PHP写了第一个网页程序、做了聊天室,也是从聊天Chat开始的,很神奇,但凡是从Chat开始的产业都很有希望,钉钉也是从聊天开始的。
那时候很多人都说,做网页没有前途,你必须做成双击可以安装的,我们当时计算机系几乎没有人选择做网页,我就那时候就开始搞这个。
这个故事2013年又发生了一次。2013年的时候当时移动互联网刚刚开始,很多人说未来的世界肯定是PC端的,移动互联网只是PC端的一个延伸,我当时就跟他讲,有可能移动互联网会成为流量的主流,这是在2013年。大家回忆一下现在这个流量在哪里?
所以我说我可能是一个乐观派,为什么乐观?因为钉钉有大量的企业,我们可以看到很多企业内部的极客、IT部门、科技部门的那些员工,他们创造出了很多让我们惊喜的东西,所以给了我们很多信心。
所以我的乐观,很显然是看到了这种生产力的提升,和更多人可以因此参与创造。
二、ChatGPT 等 AI 工具的诞生,
是不是人类的进步?
刘擎(社会学者):我们谈进步的时候我们谈什么?我们谈工作效率的提高、经济增长的加快。我们现在能确定的是,这样一个非常了不起的技术的革新,一定在效率和经济发展上带来了进步。
但是人类是多维度的,而且各个维度之间还有冲突,至少是内在的竞争。比如说经济发展和人与人之间的平等,往往在经济学上就构成了一对张力。
所以,我认为AI带来的,既有明显进步的一面,又有值得我们去反思、去思考、去怀疑的那些方面。特别是我们知道,它可能造成人类社会阶层重新分化,以及新技术革命带来的社会道德的影响。
所以整个社会对AI的讨论,现在不只是科学家、技术工程师在参与,而是包括政府在内的社会各阶层,因为它是全方位的。
叶军(钉钉总裁):刘擎老师讲的,某种程度上我也很认同。其实任何一项技术发展,它都有一些不同的声音。
站在我自己的角度看,ChatGPT这一类的AI工具的出现,大家更期待它发挥出进步的一面。
从企业经营角度来说,任何一家企业里最大的问题都是沟通和决策效率,很多企业发展到后期,出现最大的成本就是沟通和决策成本。
我们今天可以看到,AI正在帮企业降低沟通和决策成本。
我们自己有两个非常典型的客户,一个是上海的一家上市公司,是做数模芯片的,就是从模拟信号转向数字信号,这种芯片公司跟英伟达不一样,它的场景非常丰富,公司可能有上千个芯片SKU产品。
他们跟我讲一个问题,几乎很少有员工能把客户的需求描述清楚,也很难给客户一个非常准确的方案。后来他们借助钉钉智能AI PaaS能力,把所有的知识库以前积累的沉淀,用AI进行了训练和调优,现在他们对接客户方案的时候都是AI对接,效率非常高。相比以前,这是非常大的一个进步。
还有一个客户也非常有意思,他们在义乌做光伏产业。他们把生产车间的生产计划、以及车间里面的生产进度、数据全部和钉钉的数字员工打通,然后做了一些调优和专属性的训练。
现在他们的车间主任、到厂长、到数据分析员都可以比以往更快的方式,迅速的对生产进行决策,比如要不要加原料,要不要进行计划调整。
所以AI技术的应用,在帮助企业决策效率提升以及沟通效率提升上,都有非常大的进步,而且这种进步会逐渐发生在每个人身边。
刚才刘擎老师就担心,AI帮助一部分人进步,会拉大阶层差距,比如是不是大公司或有钱人会借助AI放大社会的马太效应。
其实AI反而给了普通人更多的机会,现在用AI用得好的都不是老板,老板喜欢用人,员工擅长用工具。谁最有欲望去改变,谁就会带来最大的创新。在那些地方,我们看到了很大的机会,所以一线员工反而成为最直接地感受到进步的一群人。
三、AGI 时代,
组织结构和生产关系会发生什么变化?
刘擎(社会学者):如果一个人能跟AI很好的合作,这是一种特殊的能力,这种特定的能力如果达成的话,它需要很少的人力就能做很大的事情。比如现在有很多一个人的公司,或者两个人的公司。
在这种情况下我会发现,社会竞争可能会出现前几年很多科学家和哲学家、社会学家想象的那样,只有一小部分人在工作,而大部分人就变成消费者。
当然,假如出现这样的社会结构,1%的人口是生产者,而99%的人是消费者,这是人类历史上史无前例的。你要说不工作多好啊,让我们坐享其成,但是工作对于人类就是这个意义吗?
它会带来社会组织结构的变化。
叶军(钉钉总裁):对,刘擎老师这个观点还是很深刻,我觉得AI确实会让生产关系发生明确的改变,上午的嘉宾也讲到从PM(产品经理)到RD(研发人员)的比例可能会发生一些变化,其实这在很多公司都发生了,在钉钉上也发生了这个变化。
我们很多业务线越来越产业链闭环,甚至技术也在指挥产品做一些工作,人的个人价值会体现得越来越明显。
刚才刘擎老师讲出了两个非常重要的关注点。首先,未来可能会出现很小的公司,有一些公司不需要这么多人,我认为这个大概率会出现。我们的判断是,小公司会越来越多,甚至一定程度上,一个人就是一家公司,一个人也可以影响一家公司,我不知道大家最近有没有看,有一些人真的可以影响一家公司,这个观点我非常认同。
但刘擎老师另外一个观点,我需要补充一下,他说未来是不是发展成1%的人在工作99%的人在消费,我也有不同的想法。
我认为未来倒不是1%的人工作、99%的人消费。未来每个人既是工作者又是消费者,但是人的专业能力会越来越强,你确实没必要做这么多工作,你只要把你最擅长的工作做好,把其他人更擅长的工作交给市场。
我在阿里工作很多年,内部有一种观点这两年特别流行,就是你内部合作的效率还没有我跟外部合作的效率高,内部效率低于外部效率,很多企业都是这样。
所以你不一定要消费内部的资源,你可以去消费其他公司的外部资源和服务,这在未来是一个高效率社会生产关系的特征。
当年阿里内部做了很多中台,中台这个东西其实初心很好,但事实上中台的出现就增加了很多决策成本,导致内部的协作效率很低,这个生产关系一定程度上影响了整体的效率,我还不如跟外面的一家公司去合作,效率会非常高。
所以在AGI通用人工智能时代,我觉得组织结构、社会的生产关系,必然朝着整体效率更高的方向去发展。
每个人在今天这个时代,都是有机会被技术进一步赋能和增强,而不必再依赖于旧的生产关系。
钉钉个人版用AI增强个体技能
大家会慢慢发现,员工今天不一定依赖一个公司,反而是公司更依靠你,我们搞钉钉个人版,也是想让更多人的能力得到增强,增强知识带来的附加价值。AI能增强人生,我觉得是一个好的趋势。
四、普通个体
如何消解被AI替代的恐惧?
刘擎(社会学者):这是肯定的,但是,不是所有的人都会被赋能,这里会有一个幸存者偏差,大家都想做幸存者,但实际情况是,有的公司会放弃年纪更大的人、教育程度更低的人,我们要有一个社会福利的保障来兜底。
这就是几年全世界都在讨论所谓(UBI)普遍基本收入,就是你不必一定需要工作来换取基本的收入,在这个基础上,大家即使被淘汰了,也还是能够活下来。
但当你要成为一个在职场上、在工作中有成就感、有意义感的人,你必须变成一个能够和AI机器合作的人,你要刺激它、启发它,甚至有点驾驭它。
这是双向的一种能力,这个能力非常重要,而且它要求的,肯定是跟我们传统教育的模式是不一样的能力。
传统教育要求你知道具体知识和技能,但是现在需要的是你的思路、创造力、想象力,特别重要的是沟通能力。你要跟AI对话、你要提出好的问题、要有特定性、要有打开的空间,我觉得大概是需要一种新的一种能力,而这种能力就意味着你要展开一个无限学习的可能。
叶军(钉钉总裁):AI用得越来越好的人机会越来越多,本质上不是人和机器在竞争,本质上是人和人竞争,因为机器没有情感,它不会跟你竞争。
其实真正的竞争产生在我们每个人身边,你驾驭工具驾驭得好,你自然而然机会更多,你替代的是另一个不会用机器的角色,并不是替代那个人本身。
我们看到AI用得特别好的人都是一些先行者,这些人学习能力很强,而且充满热情,不是说你要给他推什么东西让他用,反而是他每天过来给你提,能不能这样用、能不能那样用。这些企业里面的员工就是有很好的技术背景,有很好的学习兴趣,很多企业里这样的年轻人越来越多。
所以我们能看到,AI进入到企业之后至少还没有开始替代人,更多的反而是看谁把它能用好。在这里面对所有人都看到了一个可能性。
但这种可能性带来的焦虑也很难免,我也想问问刘擎老师,您是怎么看待大家对这个焦虑的对抗?
刘擎(社会学者):我的两个建议:一个就是要享受它。
第二要相信,我们的忧虑不会阻碍它发生,相反它能带来有意思的生活方式和新的学习方式。
也就是说,我们不必要再进行那些枯燥的死记硬背式的学习,比如任何让你背诵的东西或题海战术。应该去发展那些比如情感、想象力、创造力等这些最“属于人”的高级技能,因为它们更能带来高级的体验。
大家知道以前的人类学家认为毫无意义的工作,好多都是填表格重复,其实这种工作并没有带来成就感,如果每个人在自己生活和工作中越来越多的体验到创造力、想象力,甚至接近艺术感染力,那样的生活是丰富多彩的。
我上星期跟同学布置论文的时候,好多老师说你们千万不要用ChatGPT,我说鼓励大家去用,而且你写完了这一篇论文之后要告诉我,第一个版本怎么写的,后来AI帮了你什么,你在审阅AI的生成稿时,哪些是错的,哪些是怎么启发的,最后是怎么定稿的。
我们已经进入到一种新的生活和工作状态,我们的下一代可能就是AI一代,他们生下来就觉得这个世界有大自然、有我们、还有另外一种智慧存在。如果AI对人类一直友善,那么它带给我们的激发和鼓励会让我们发展出创造性、艺术性的语言,那就是一个很好的前景。
五、作为独立智能体,
AI 如何重塑人类的社会关系?
叶军(钉钉总裁):是的,积极拥抱并参与实践很重要。
我再分享一个案例,杭州一个老师在钉钉上做了一个通过AI帮学生改作业的程序。后来我们发现,它其实是在给学生提供另一种可能性,告诉学生这不是标准答案,你还有这种做法。这样让教学过程变得很有趣。
同样的事情也发生在我自己身边,我儿子现在读初中,经常拿钉钉的AI工具帮助完成作业,那天我看到本来想说他,后来我想,没人教他他自己学会,我觉得挺好,它能让学习变得不枯燥,我觉得他既然这么有兴趣,这么想去实践操作它,为什么要焦虑?对他们来说从小就是这么长大的。
刘擎(社会学者):AI的衍生产品作为人类文明自己创造的另外一个相对独立的物种,介入了我们所有领域的生活,带给我们的是一种新的生存方式、生活方式和价值观。
比如说情感和亲密关系,你知道现在的人类是很任性和脆弱的。
我们的任性是,每个人自主性都在提高,无论是男性女性都没有那么依赖对方了。所以现在年轻人婚恋很难,女性以前依靠男性来养家糊口,现在再见了这个时代,至少在美国中国,受过高等教育的女性大于男性这个人群,以后谁养活谁还不知道呢。
另外,以前的男性需要女性做家务,我们现在有外卖,微波炉、洗衣机,谁都不依赖谁,所以我们在物质生存的意义上不依赖了,我们甚至在身体的亲密上也不依赖。
在这时候人之间的亲密意味着什么?可能需要重新创造的一种亲情的关系,这里边有风险、有忧伤,但也有巨大的吸引力。比如AI衍生品对亲密关系的介入,达成的最高境界是,我们真正爱一个人,就是爱他真正独一无二的无可替代的那个人,这是连AI都不能替代的。
这就非常有意思,它让我们将非常稀有的那部分联系起来,它反而实现了一个经典意义。
所以人生活意义的改变,它是挑战的吗?是挑战。有风险吗?有风险。但也是使人类文明可能有一次新的创造和改变。
叶军(钉钉总裁):确实如此,刘擎老师刚才站在一个更高更远的视角,我稍微拉回到组织里的关系中,怎么改变组织里的关系?这也是一个非常必要面对的课题。
原来公司的老板、CEO做的任务工作流程是定战略,把战略分解成目标,目标变成项目,项目安排人去干,过程中CEO还得了解情况,了解数据。
AI如果将来成为我们身边非常普遍的伙伴,可能CEO、管理者了解信息非常容易,组织更加扁平。CEO应该留出更多时间关心员工,关心人。AI这两个字从中文的角度讲就是“爱”,未来的管理者,可能要花更多的时间在员工情感上。
现在很多管理者,包括创业公司,某种程度上讲,对他来说员工就是带引号的“工具”,但未来不应该是这样,未来可能在情感上的堆积变得非常重要。
刘擎(社会学者):叶军总在商业一线的经历,给我带来很多鼓舞。但我们还需要考虑另外一侧,用户使用了我们的产品,对他整个生活是什么影响?
我们在一个技术变革当中要看到大浪,还要看到沉下去的人。新技术带来新的企业发展,但也要看到一大批传统的企业倒下。像我对书店很敏感,在电商时代,书店倒闭衰落的很多很多。
每一次科技发展它都不只是满足我们的需求,满足我们的心愿,它更重要的是在改变和再创造我们的欲望,我们的需求,我们的心愿。
所以我们既要积极的投入,也要审慎的来思考讨论,像今天的讨论就特别重要,我对技术发展的忧虑仍然存在,但更有信心了,因为人类社会的发展始终伴随着不确定性。
最终理想的结果可能是:AI不光是工具,它就是一个伙伴关系。我不希望AI那么厉害,厉害到超级无敌,让人崇拜、敬畏,感到害怕的。我希望它亲切,能够通情达理。
我相信钉钉也会做这样的事情,它是一个你能信任它能干,而且能够共同成长,你有需求,它回答你,你可以改正它的错误,你也纠正你的无知,相互成长,变成合作的伙伴关系,在工作当中,也可能在日常生活当中很多地方就变成了朋友,这是理想的状况。
叶军(钉钉总裁):刘擎老师的观点也给了我很多启发,未来科技的革命、科技的进步让人能从繁琐的事情上解放出来,让我们有更多的时间投入到更高质量的研究、更高质量的工作内容中去。因此,我还是鼓励大家积极拥抱,同时使用、实践。
与此同时,我们确实也要关注到,它对更大人群的负面影响,甚至是安全或者社会层负面的问题,我们在对新技术保持乐观的同时,也需要建立责任感与使命感。
作为商业文明的建设者,钉钉会更多从个体发展的角度思考、进行创新,企业的成功和商业文明终究是靠个体来创造的,钉钉愿意做助力个体、成就个体的工具,这样的工具会在历史上留下价值。
本文来源:公众号 @笔记侠。中国新商业知识笔记共享社区,微信最具价值排行榜:职场榜第一、总榜前三。独家笔记支持湖畔大学、混沌大学、青腾大学、高山大学、中欧创业营、京东商学院、北大国发院等顶尖商学院课程,BAT、TMD、小米、华为、网易等知名企业,丁磊、傅盛、李善友等知名人士,超过100万企业决策及管理层都在看。
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