李嘉诚领跑脱亚入欧 香港豪门集体减持大陆资产

自2013年以来，李嘉诚就不断出售在内地和香港的资产。首先是在2013年7月出售百佳超市，而后在2013年8月陆续出售上海陆家嘴东方汇经中心、广州西城都荟广场和停车场，并陆续减持了所持有的长园集团股权。在减持亚洲资产的同时，李嘉诚又把资金投向欧洲、北美和亚洲，此时业界对李嘉诚“脱亚入欧”还颇有揣测。但在2015年1月9日，李嘉诚重拳出击，推出“世纪大重组”，宣布对旗下的长江实业、和记黄埔进行资产重组，将地产业务和非地产业务分拆到两家注册在开曼群岛的新公司，重新上市，理清业务边界。自此，李嘉诚“脱亚入欧”战略彻底清晰。

而随着香港和大陆政经局势的越发不明朗，尤其是占中、收紧自由行、反水货等恶性事件的接连发生，大陆人和香港人彼此仇视敌对的情绪正逐渐走向失控的边缘，一部分政府官员和经济团体虽在竭力呼吁双方冷静，并制造各种沟通平台，但收效甚微。一向敏感的香港豪门集团已经开始积极行动。3月16日，澎湃新闻获悉，香港罗鹰石家族四子罗康瑞名下瑞安房地产(下称“瑞房”)正以12亿美元(约合74.7亿人民币)叫卖旗下的核心资产：位于上海新天地的超甲级办公楼企业天地一期，其单价报价大概为9万元/平方米(已超李嘉诚2013年出售的陆家嘴写字楼东方汇经中心单价7万多元/平方米的报价)。而根据公告，瑞房在上海、重庆、广州等地出售的项目累计已经超过100亿元。瑞房内部人士称，这一出售计划将会继续。

瑞安主席罗康瑞今年2月份对香港媒体表示，预计瑞房业绩需待2016、17年上海(楼盘)重点项目销售才改善，公司资产总值1100亿元人民币，当中52%资产均可供出售，提供盈利贡献，或置换高回报项目。罗康瑞还表态，未来瑞房将一改以往坚持不卖商业资产的做法，以回报决定资产去留。罗康瑞称：“资产回报仅2至3厘，但要付利息7至8厘，在遇上合适价钱或有投资项目时，会作资本调整。”

除了因觉得内地地价太高赚不到钱而早已提前动手的长江实业，香港最大地产之一的九龙仓也在逐渐放缓针对内地的投资。澎湃引用九龙仓3月16日公布的年报数据显示，九龙仓在内地物业发展业务的毛利率出现急剧下滑，该部分的净利润下滑近60%至14.1亿港元，远远低于2013年的34亿港元净利润。除此之外，其内地全年出货215亿元，而其再拿地的投入到今年上半年为止仅为24亿元。九龙仓副主席吴天海解释称，“有接近一年我们是停止了买地，直到去年底开始新增三个项目，但是总额都没有超过30亿元，所以相比以前可能一块地就买30亿元是减少了投资。”其还强调，对内地房地产的投资不是完全停止，但是会比较谨慎。

有趣的是，香港豪门集团不看好内地房地产市场，而香港楼市也正面临过热问题。香港金融管理局2月27日宣布，将推出三项逆周期措施，为楼市降温，进一步收紧按揭贷款，以防范楼市炽热对银行体系构成风险。

而紧随李嘉诚抛售在港资产的是有“四叔”之称的香港地产富豪李兆基。1月21日，香港《星岛日报》报道，李兆基名下恒基地产或以150亿港元的价格，出售香港宏利金融中心写字楼。此外，恒基名下还有多栋商业物业正在洽购出售。该消息虽未得到官方确认，但恒基地产集团创始人创始人李兆基曾公开表示，香港楼价已到达顶峰，但再回调的空间亦不大。李兆基还多次表示买房不如买股票。

香港豪门减持内地资产，当然不代表这部分资产一定会流向海外市场。但鉴于李嘉诚在香港的地位及其在把握市场动向方面的准确性，不排除会形成一批跟随者。从李嘉诚近两年对欧洲市场的投资布局来看，包括基建、电信、零售行业均有涉猎，而李嘉诚一系列资产布局也显示出其有浓厚的欧洲情结，从2000年第一次海外投资被人熟知后;2010李嘉诚长子李泽钜率领长江基建、电能实业和李嘉诚基金会联手，斥资58亿英镑(约700亿港元)从法国电力公司(EDF)手中拿下英国电网业务后，李嘉诚的海外投资版图迅速拉开;2013年上半年李嘉诚共4次出手购买海外资产。而和记黄埔发布的2013年财报也显示，这些投资已经收获不错的回报：和记黄埔6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比达到43%，其中英国占到16%，加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国的收益总额仅占11%。

分析人士指出，李嘉诚这样全球化的布局有利于尽可能减少香港和内地政治风向对集团带来的不利影响，同时也更符合李泽钜这样一批更擅长国际视野和国际运作新一辈们的口味，他们或许无法像父辈那样敏锐地利用香港和内地各种政经动向从中寻找商机，但他们的成长背景和教育背景注定了一个全面国际化的舞台才最适合他们发挥自身长处。而李嘉诚现在在做的，就是提供这样一个平台，从而保证其一手打下的家族业务能在新的时代背景下长盛不衰。