孟羽童称当董明珠秘书和具体业务脱节 网友：花一份钱买了几份劳动力？【附格力商业模式分析】

（图片来源：摄图网）

孟羽童参加综艺《初入职场的我们》，并被董明珠选中当秘书，她的人生从此不一样。

近日，董明珠怒斥孟羽童的事件引发了社会热议。网传视频显示，董明珠称孟羽童借平台当网红，身为董秘连文都不会写。孟羽童曾在社交平台发文谈到：业务方面，董事长秘书的工作面临着和具体业务的脱节，虽然也有参与电商和市场的项目，但是大多时候是「高高在上」的旁观者，而不是「脚踏实地」的执行者。一方面会觉得有些工作本身就很悬浮，没有落在实处；一方面会担心自己是否具有核心竞争力，基础的业务能力会不会丧失。有网友评论：又要好看，又要唱歌跳舞，又要情商高，又要会行文，还要月薪8000，花一分钱买了几份劳动力啊？

而在综艺《初入职场的我们》中，孟羽童首次面试格力时选择了期望月薪四千元的转正岗位，她解释称此前在互联网的日薪是150元，只要比之前高就满足了。董明珠也曾称赞她有正确的价值观，曾拒绝两年内加薪。

孟羽童曾经获得格力董明珠的赞赏，并将她视为“接班人”培养。孟羽童也因此名声大噪，被视为人生赢家，毕业即巅峰。一个初出茅庐的大学毕业生，刚踏入职场，能有机会就进入名企大厂工作，所面临的种种冲击与压力，我们无须多言。

12月3日，孟羽童在清华大学苏世民书院演讲，“我深知自己的浅薄和能力的局限，我渴望那些风和浪，也准备好了面对重生。”

董明珠作为格力电器的董事长，一直以来都是一个备受瞩目的商界女强人。她对于企业的发展和管理都有着自己的独特见解和坚定立场。她对孟羽童的批评也引发了人们对于职场态度和价值观的深入思考。

——格力电器白色家电品牌布局

格力电器旗下主要拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌。2021年，由新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会、国务院国资委新闻中心联合主办的“2021中国品牌价值评价信息榜”发布，格力电器蝉联家电行业第一，品牌价值1207.78亿元。

——格力商业模式分析

格力采用产业链垂直整合的聚焦商业模式，全面有效地控制其上游、中游和下游企业，确保采购、生产和销售不受制约，控制各项交易成本，同时保持品牌的独立性和自主性。在价值主张方面，格力采用功能型和情感型价值主张，突出产品与服务的功能性体验，以定制化、人性化服务和体验消费为特色，将制造服务化与产品服务化融为一体。在价值创造与传递方面，格力采用渐进式的方式，依靠技术创新实现产品的价值创造，并通过自我成长的方式实现价值传递。

当前，我国家电行业正处于深度转型升级的调整期，急需发挥科技创新的增量作用，开辟新的发展路径，打造新的发展优势。TCL实业高级副总裁兼空调事业部总经理陈绍林认为，定义新一代空调应包含“智慧健康”、“节能环保”和“AI智能”三个要素。他还指出，当前空调产业面临三大主要挑战：首先是来自呼吸健康的挑战；其次是空调的高能耗和冷媒对全球气候变暖的挑战；第三，新技术对空调传统产业改造的机遇和挑战。

随着科技的不断进步，智能家电、节能环保家电等新型产品将不断涌现，为行业带来新的增长点。另外，我国家电行业在国际市场上也有着很大的竞争力，出口量不断增加。因此，可以预见，我国家电行业在未来将会迎来更加广阔的发展空间和更加丰富的发展机遇。

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