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蘑菇街创始人陈琪:做品牌应在一个点上打透

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 陈琪 • 2016-10-24 10:15:31 来源:混沌研习社 E1452G0
100大行业全景图谱

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今年7月,中国最大的女性社区品牌“蘑菇街”创始人,美丽联合集团CEO陈琪登上混沌研习社讲台,用大量案例和我们分享了产品发展的六段论模型(功能-内容-品牌-增值-品牌-生态)。

关于品牌,陈琪说,对于创业团队来说,品牌要么不做,要做就是在一个点上打透。给用户沉浸式的品牌压迫,我觉得这是我现在能够分享的最实操性的一点。

本文经混沌研习社(微信公众号:dfscx2014)授权转载,研习社是一所线上商学院,致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。

演讲者|陈琪(蘑菇街创始人,美丽联合集团CEO)

1、品牌的部分说难也难,说简单也简单。简单在哪里?其实就是把我们对人性的洞察和对自己产品的洞察结合到一个点上,准确地表达出来。

2、品牌的宣传就是一个你和用户去沟通利益点,然后一点点沉淀下来一个像价值观一样东西的过程。

3、这一点上来看,我觉得唯品会比我们做得好。唯品会说我们是一个“特卖网站”,这一点讲得特别清楚。我们一直说自己是“买手街”,其实对于消费者去认知我们的品牌来说还差一点。

4、品牌要么不做,要做就在一个点上打透。和所谓的很多的浅浅的覆盖相比,在某一个点上大压强的覆盖,我们倾向于后者。

5、比如说在宣传媒介的选择上面,我不太愿意选分众。不是说分众不好,而是某些产品适合分众,我们这个产品不适合。

我们觉得电梯里的广告屏太小,给用户的压强太小了,所以不适合我们这种产品。我们这种产品适合在哪里放广告呢?电影院,超大屏,所有观众在电影屏幕下方,这个压强就非常大。

6、再比如说地铁站,是在上海二号线的每一个站里都放在三块广告牌,还是把其中一个站包下,摆满自己的广告牌呢?如果是我,肯定选后者。

进地铁站之后,所有的广告空间都必须是我的,不允许别人出现。在密闭空间里,给用户沉浸式的品牌压迫,我觉得这是我现在能够分享的最实操性的一点。

7、对于大多数创业公司来说,最早期需要关心的一件事情是说,你出生的那一刻,客户第一次看到你的时候,你最想说的一句话是什么?这句话如果说错了,以后就麻烦了。

8、Pinterest火了之后,国内有很多拷贝的品牌,后来很多都挂掉了,最后只剩下一家叫“花瓣”。因为“花瓣”这两个字太好记了,所有记者写稿的时候,都说“花瓣”,所有投资人举例的时候,都说“花瓣”。

9、同样性质的广告播出去,两个字肯定比三个字的更好记。有的时候我也很庆幸,还好我们的竞争对手叫“美丽说”,也是三个字的,要是它的名字是两个字,今天我可能已经挂掉了。

10、大家在第一天的时候就要非常重视品牌。我们看到很多创业者刚起来的时候对品牌没有那么重视,觉得先做大再说吧,现在先有个名字就好,我没钱,也不想买域名,不想买商标,但是越到后面就很痛苦了。

本文来源混沌研习社,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33069875 或 hezuo@qianzhan.com

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