(图片来源:摄图网)
作者|张丽俊 来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)
酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。我是一个游戏公司的老板,一直有听您的课程,想向您咨询一个问题,近期准备提拔几位高管,您有没有什么建议?
Cherry:在组织创新大课上,我有讲过相关的课题,每一个层级的管理者所需要的的能力和素养是不一样的。
此时,你的问题是如何选拔一个高管,那么我对你的建议是:挑选高管,最好挑那些在公司里面一层一层往上升的人。
为什么?因为这个人在一直往上升的背后,意味着他无论是心态还是工作上都克服了无数的困难。一个人最难能可贵的是有非常强壮的心态和解决问题的能力,这才是高管的格局。
一个能在这么严酷的环境下生存下来的人,他的心一定很强壮,而且他解决问题的能力很强,否则他活不下来。另外,他层层晋升,一干就是很多年,说明他是一个愿意挑战,敢于付出的人,这样的人底层才具备高管的素质。
选高管千万不能挑那些特别喜欢跳槽的人,去看一些人的简历,有的甚至工作不到一年就跳槽。有时候不是他们喜欢跳槽,很有可能这个人一旦进入深水区,就被人发现这个人不行。他干不下去了,就只好跳槽,所以我们要去了解这些本质的东西。
以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!
编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家
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