52岁患癌，治疗17个月，李开复：我修的8个死亡学分

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内容来源：由编者整理汇总自讲者公开演讲资料及自传书籍。

轮值主编 | 智勇  责编&值班编辑 | 少将

商业思维

笔记君说：

李开复，曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机科学博士学位，而后在苹果、微软、谷歌等硅谷著名企业工作多年，根据百科资料，他创建了微软亚洲研究院，相继担任过微软全球副总裁、谷歌全球副总裁兼大中华区总裁等重要职务。2009年，李开复创立“创新工场”，专注于风险投资。

2013年，在52岁生日来临前，李开复宣布自己得了淋巴癌，由此开始了17个月的治疗。2018年12月，他入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。 

无论以怎样的角度来看，李开复都是我们眼中的成功人士。但是，就像他说的：“世事无常，生命有限。原来，在癌症面前，人人平等。”从人生的巅峰坠入病痛的折磨，从喧嚣抵达沉寂，他问自己：“除去虚名和成就，你的人生还剩下什么？”

一、让世界因我而不同

1.价值不是你拥有多少，而是你留下多少。

2.用你的梦想和理想引领你的一生，要用感恩、真诚、助人圆梦的心态引领你的一生，要用执着、无惧、乐观的态度来引领你的一生。如果你做到了这些，因缘会给你一切你所应得的。

3.不要被信条所惑，盲从信条就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人，任何其他事物都是次要的。

4.只有follow myheart（追随我心）的选择，才能激发起身体里最大的潜能，拼尽全力向下一个目标靠近。一如过去很多选择曾带给我类似的人生体验。

5.如果我们将学过的东西忘得一干二净，最后剩下来的东西就是教育的本质了。

6.我从必修的人文课程中，收获了让人一生受益的知识。它沉淀在我身体里，成为思想和灵魂的一部分，在此后人生的关键时刻，它会灵光一现，帮助度过人生中或孤独或困惑的日子。

7.直到今天，我还记得哲学系的一个老教授说的话：“知道什么是make a difference（制造不同）吗？想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的不同最大，最大化你的影响力，这就是你一生的意义。”这句话，可以说影响了我的一生。那之后，凡是我要做重要的决定，我都会想起这句“让世界不同”的话，从而让我的内心做选择的时候更加坚定。

8.读博士，就是挑选一个狭窄并重要的领域做研究，毕业的时候交出一篇世界一流的毕业论文，成为这个领域里世界里首屈一指的专家。任何人提到这个领域的时候，都会想起你的名字。

9.你从学校带走最有价值的不是这份论文，而是你分析和独立思考的能力、研究和发现真理的经验，还有科学家的胸怀。当你某一天不在研究这个领域的时候，你依然能在任何一个新的领域做到最好。

10.瑞迪教授这样说：“我不同意你，但是我支持你。”这是一种真正的科学家的精神。他这种“科学面前，人人平等”的信念，深深地影响了我。这种无言的伟大，让我受益终身，也让我以这种信念对待他人的不同意见。

11.只会思考而不会表达的人，与不会思考的人没什么两样。

12.遇到机遇的时候，只能自己伸出手去把握。罗曼·罗兰曾经说，“如果有人错过机会，多半不是机会没有到来，而是因为等待机会者没有看见机会到来，而且机会过来时，没有一伸手就抓住它。”我想，如果我没有主动出击去把握潜藏着的机会，很可能，我会与自己的理想失之交臂。

13.我终于意识到，失去勇气就意味着丧失了面对挑战的机会，不但于事无补，还可能让我终身悔恨。人生在世，我们要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，并用智慧分辨二者的不同。

14.人生在世时间非常短，如果你总是不敢做想做的事情，那么一生过去了，你留下来的只有悔恨，只有懊恼。

15.我常常说追随我心，当然追随我心必须是要在负责、守信、守法的前提之下。在这个前提之下，冒一些风险也是值得的。虽然经历风险的日子可能会比较艰难，但如果我不这样做，那蹉跎十年、二十年后我可能会后悔终生。

二、以诚待人

1.真诚是所有卓越的管理者共同的品质。

2.管理者应当学会以诚待人，尊重员工，让员工知道你理解并且感谢他们的工作。

3.管理者应该主动扮演“团队合作协调者”的角色，不能只顾突出自己或某个人的才干，而忽视了团队合作。

4.公司的中层管理者要善于把握自己的角色定位，让自己成为老板和员工之间沟通、协调的桥梁，而不要让自己与老板或员工对立起来。

5.中层管理者既代表公司利益，也代表员工利益，他们应该：

① 认识到自己的中间角色，不要和员工一起盲目、片面地指责公司，也不要成为高高在上的监管者，对员工指手画脚。

② 以公司的整体利益为先，主动扮演协调人的角色，既考虑公司发展的需要，也为员工的个人需求着想，解决好二者之间可能存在的矛盾，让公司的整体协作效率达到最高点。

③ 自己做了决定后，就要勇于承担相关的责任，不要把责任推到员工、老板或公司身上。

6.在新时代，放权的管理会越来越接近于员工的期望，是最为聪明的管理方式。

7.在授权时，设定的目标一定要清晰，并可以用客观的方法进行衡量。这样，每一位员工才能真正理解哪些属于自己的职责范围，是可以由自己决策、选择并实施的，哪些不属于自己的职责范围，是不能随意决定的。

8.有关目标设定，我推荐大家使用著名的SMART原则。所谓SMART原则就是：

S——明确（Specific）：目标的范围是明确的，而不是宽泛的。

M——可度量（Measurable）：制定目标是为了取得进步，必须把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标简化成实际的、可衡量的小目标。

A——可实现（Attainable）：目标应当是可实现的，而不是理想化的。

R——结果导向（Result-based）：目标应该基于结果而非基于行动或过程。

T——时效性（Time-based）：目标应当有时间限制。时效性的要求可以让你明确这个目标是短期、中期还是长期目标。

领导应该和员工一块儿拟定合适的SMART目标，衡量这些目标的方法，目标分工的模式，还有在适当的时候修改目标，但是领导不应该过度地去告诉员工如何具体地执行。

9.平等的第一个要求是重视和鼓励员工的参与，与员工共同制定团队的工作目标。平等的第二个要求是管理者要真心地聆听员工的意见。同时，平等也意味着管理者和员工在平等的环境里顺畅地沟通。

三、充分信任员工

1.克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。我深信，这才是真正有艺术的管理。而且作为管理者，当员工的价值观与公司的不符时，你要大胆做出决策。

2.到后来，我们渐渐明白，创新不仅仅是做出一项前无古人，后无来者的技术，创新也可以是一个比较广义的创新，商业模式的创新、产品的创新、技术的创新，甚至把别人做过的概念重新汇集起来，也是一种创新。

3.制定并与员工分享美好愿景，能充分激发员工的参与感和积极性，可以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向，这是领导艺术的重要组成部分。我必须承认，这是我最美好的体验。

4.产品的成功，不光取决于技术，而且取决于市场，尤其是渠道建立的是否正确。

5.作为技术出身的管理人员，既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势，预测它的未来。而弊端就是，技术人员喜欢追求真理，而忽视整体运营，注重智商，而忽略了管理中需要的情商。而作为一个管理人员，情商比智商要重要得多。

6.选择一个工作的标准，那就是成长、兴趣和影响力。

7.作为领导，我相信，“架子最不值钱，而点子最值钱”，我们需要新的公司管理方式，需要用一种更加平等、更加均衡、更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导艺术。

8.可以说，白板文化代表着一种开放的精神。它意味着每个人都是平等的，每个人的想法都可以大胆地说出来、写出来，而且允许犯错误，因为白板上的字是很容易抹去的。它更意味着一种团队精神，每个人都不是封闭的，你的思想可以建立在别人的灵感上。

9.有些企业，布置得很奢华，老板的办公室比员工的要豪华得多，就可以猜到，它的等级观念可能很深。在我们的研究院，来访者看到那些白板，就可以感受到，它鲜明的学术风格。

10.最富有的人不是拥有最多的人，而是需求最少的人。

11.在我看来，创新就是创造前所未有的价值。有些人认为创新是发明一个新的理论，但我觉得创新应该有三个关键词。

第一个是前所未有。不一定是新的技术，也可以是新的产品，或者是用户体验、商业模式。

第二个是实际产出。创新不是纸上谈兵，不只是写出一个理论，而要把它执行出来。

第三个是创造价值。要给用户、公司创造出真实的价值，让人们的生活变得更好，或者公司因为这个创新得到了更大的商业价值。

12.拥有正确的价值观是成功的企业能够保持基业长青的秘诀。

四、人才比战略更重要

1.硅谷优秀的企业都在做这三件事情：

① 制定属于自己的独特公司文化，引领员工实现文化目标。

② 顶尖人才价值更大，用独特个人魅力和优秀文化吸引对公司远景充满期待的顶尖人才。

③ 偏执、自信、强大的CEO才能造就伟大的公司，每天要花费时间去提升自己。

2.对于新时代的企业管理者而言，人才甚至比企业战略本身更为重要。

3.企业管理者应当把“以人为本”视作自己最重要的使命之一，不遗余力地发掘、发现人才，将适合企业特点的优秀人才吸引到自己身边。

4.只要拥有人才，企业就可以实践任何宏伟的战略。反之，如果没有人才，再壮丽的企划也只能是一纸空文。

5.我一直非常相信顶尖人才的价值，创业者在创业初期甚至要花一半的工作时间去挖人，一定要把最棒的人留在自己身边，如果比自己还厉害就更好了。

6.你挖人才的时候不能只靠钱，虽然钱、股份很重要，你还要能够讲出公司的愿景，让他们知道，在你的公司里他们可以扮演伟大的角色，甚至让公司变得更伟大。

7.关于优秀人才的管理，有这样五个秘诀：

① 作为创业公司CEO，应该将30%的时间应该花在人才上；

② 对人才一定要慷慨，把公司的股份、很好的利益让给他们；

③ 清晰了解公司10%的核心员工；

④ 一流的人雇的是一流的人，二流的人雇的是三流的人；

⑤ 用自己喜欢的管理方式去管理员工，适时放权给员工。

8.有句话是这样说的：“一流的人雇一流的人才，二流的人雇三流的人才。”所以，当你让一个二流的人进入公司甚至负责招聘时，公司的水平就会走下坡路。

9.创始人至少要对核心团队——工程师团队、产品团队等负责，抱着只招一流人才的信念。如果有员工离职了，一定要善待他们，一是他们有一天可能再回来，二是影响到你的公司的外部形象。

五、我修的8个死亡学分

* 2013年，在52岁生日来临前，创新工场董事长李开复对外宣布，自己得了第四期淋巴癌，不得不放下热爱的工作接受治疗。并在微博中感叹“世事无常，生命有限。原来，在癌症面前，人人平等”。

* 2015年，在经过17个月的漫长治疗后，躺在病床上晒出了自己的照片，表示一切安好。从人生的巅峰坠入病痛的折磨，从喧嚣抵达沉寂，他问自己：“除去虚名和成就，你的人生还剩下什么？”

面对死亡我学到了什么呢？我今天分享8个我学到的学分。

1.健康无价

第一个学分，就是人的健康是无价的。

作为一个学统计的人，我非常清楚，当你不健康的时候，是不是马上重病，是有一定的概率，所以在你身上你这么不健康的睡眠、饮食、运动，没有生病，不代表这么做是对的，也不代表以后不会生病，只代表你的抵抗力不断降低，抵抗力降低的时候，可能各种病痛会来临，包括癌症。

这种话说了很多，我不知道为什么，我认识的每个创业者，虽然他们个人很聪明，很有理性，知道健康的重要性，但是问他们自己的时候，我这么长时间也没问题，我抽烟也没关系，吃东西我从来不吃蔬菜也不生病，这种话我们说了多少次。

但是我们要了解，任何事情都是有概率的，抵抗力是有限的，不断降低是很糟糕的事情。我自己不知不觉就变成了非常不理性，不健康的人。

我第一次诊断的时候是淋巴癌四期，我听到这个时候已经把我自己吓死了。

我们很多人听到这个病况就会想，这是不是绝症，能活一个月、两个月、一百天吗？

当时我确实非常绝望，也认为自己时间不多了，每天活的很痛苦，很煎熬，晚上没有办法睡觉，不得不吃安眠药。我不是很爱哭的人，但是那段时间哭了蛮多次。

我一直想我还没有活完，上帝为什么把我带走。所以我想跟他谈条件，能不能再给我点时间。我脑子里都在想这个事情。

2.一切事物的发生都有它的理由

第二个死亡学分是我跟我女儿学的。我生病一段时间以后，我女儿突然跟我说，她说爸爸我觉得有一句话很有道理，一切事物的发生都是有它的理由。

再换一个方法来说，什么事发生在你身上，它未必是一个果，可能是一个因。

果是什么意思呢？我得癌症了，可能呼吸了太多雾霾，所以我就死定了，或者吃了地沟油，或者什么的，我罪有应得我就该死了，这是果的诠释。

因的诠释就是说，也许世界上有很多事情我们不能解释，那么也许我生这个病，其实要给我一个信号或者信息，也许它有正面的意义，要帮助我，也许我生这个病给我一个警示，让我以后活的更健康。

我们面临了很大的失败和挫折，也许让我们学习一个教训，以后就不会再犯了。

换一个方法思维，也许每件事都有它正面的地方，这是我生病的时候的一种不同的思维。一个事情的发生，都是另外一件事情造成的。我们不妨用不同的因果的思维来想事情，让自己可能更开阔一下。    

3.珍爱身边人

第三个死亡学分，要珍惜我们的缘分，要感恩我们所得到的一切，要爱我们周围的人，而且无条件的去爱他们。

缘分这个东西真的很难不相信，我作为一个科学家，以前我总是认为说缘分就是迷信。有一句话说，一切相识都是久别重逢。你有缘见到一个人，可能都是有它的理由的，只是我们不知道这个理由，我们会不会感觉到。

我们这一生，就应该把更多的时间和爱花在这些跟我们有缘相识的人在一起。

当人家对你好的时候你要感恩，你要想到，要知道。而这些好像我都没有，我都认为他们应该对我做的，应该帮我做的。

第二个层次，别人对你好，你应该对他好，这个是相互的。我们真正做到的，对所有的人好，对我们所有有缘的人。

我们清楚我们的有缘人是谁，看到的就想笑的人，看到了心里就有温暖的人，想多跟他在一起的人，这些人无论是亲人、家人、朋友，我们应该无条件给他们爱。

我们不知道有什么样的理由和缘分，让我们今生有温暖的感觉在一起，温暖的感觉就是有正向，开心，我们有缘在一起，我们应该无条件对他们付出。

4.活在当下

第四个学分是活在当下。

这个世界其实是很美妙的，我女儿大学作文内容大概就是说，这个世界充满了美，美是无处不在的，不仅仅是视觉的美，还有嗅觉、听觉的。

另外还有不见得捕捉和看到，这个美可能是一种眼光里泪珠，可能是婴儿的眼睛，也可能是各种各样的花的香味，也可能是很美的空气，也可能是看到满天的星星，这些都是美。

我女儿希望的，就是作为摄影师捕捉这些美跟人分享。这个对我非常有启发。

我从来没有想到美，每个人看到夕阳都会说很美，看到今天天空很蓝就会拍，发一个微信朋友圈，今天天空好蓝。

这个不是真正的感恩，或者用心灵体会这个世界很多美好的东西。因为世界上美好的东西很多，我们应该用心听，应该让自己的心静下来体会。因为这是真实的快乐和美好。

有的时候我们需要把手机放下来，才能感受到这个世界的美。这个世界有这么多美好的事情，我们不断跑，跑到最后了，人生快要结束了，几乎没有体验到真实的世界有多少美好的事情。  

当我爬山的时候，如果脑子还想公司的事情爬什么山。爬山的时候就要看这些花的美，闻那些花香。

我慢慢体会到，有的时候真的需要静下来，静下来以后，就算你的事业心很重，有的时候你静下来，享受这个美丽，有可能会让你的脑子更清楚，让你想出一些你过去想不到的东西。

我们应该让我们慢下来，来听这个世界，感受这个世界。如果我们这样做的话，可能让我们看得更清楚，想得更清楚。

5.人生观的“陷阱”

第五个学分，可能在座很多同学看过我的《做最好的自己》。

书里面表述的是我当时的人生观，这个人生观就是人生是短暂的，我们一定要让每天进步，让自己做的更好。

人之所以在世界上，就是要增加自己的影响力。想象有一个世界没有你，一个世界有你，这两个世界的差别就是你的影响力，不断把这两个差别做大，那我们的影响力就大了，以后就让世界因你不同，这是当时的人生观。

其实这些人生观并没有错，我们确实希望让世界变得更好，让自己进步。但是这里其实有一个非常大的陷阱，在我生病以后我才看到这个陷阱的存在。

世界因你不同，并不是说我是一个救世主，我要改变世界，我要改造它，我要改变别人。

这个世界这么大，未知的事情那么多，我们这么渺小，我们怎么可以有这种狂妄的心态，认为世界是我可以改变的，别人是我可以改变的。 

我现在想的是，更合适的人生观，我希望让世界变得更好，我会希望自己能做很棒的事情。

我不会认为每天都让自己的粉丝变多，才是很厉害，每天创新工场投资的公司更多才是很厉害。我们是不是投资一个创业者没有关系，如果我帮助一个人，我就认为我有成就感，不用在乎这个人是不是顶尖的人，他会不会很厉害改变世界。我们应该用更坦然的心态看这个世界。

我过去的人生观没有错，但是不能把人生观变成机器，我们不能对影响力有太大的崇拜，或者客观的衡量。    

6.善待每一个人

第六个学分人人是平等的，要善待每一个人。

有一次我记得我做完演讲上车的时候，有一个学生一直追着车子要跑，司机问我说，要不要停下来。他手中拿了一个东西，我说不用了，我们走吧。

这一幕一直存在我心中。我生病以后，我发现我对这个学生很愧疚，因为我觉得会这样做的人是比较偏执的人，恐怕不是最优秀的人，然后我很忙我就走了。

但是我生病的时候，我发的那条微博，在癌症面前人人平等。其实病后我真的好好思考，其实不是癌症面前，应该是所有事物面前人人都应该是平等的。

这点我觉得，包括我，也包括很多在座的各位，都是有一点骄傲的心态存在。我们能够进名校，考到最顶尖的学校，这么会读书，从小就是天之骄子。

也许我做人的时候，为了很好的名声，我尽量让自己更亲和，但是其实心里肯定是骄傲的。骄傲的心其实对很多人都不平等。

有很多事是缘分，很多事情我们无法解释。很多事情有很多维度。如果我们只是认为自己很优秀，把自己放的高人一等，这样的骄傲其实是非常不对的。

我们更认为说，其实每一个人，每个灵魂，肯定是平等的。我们来到这个世界上，我们是有缘分认识一些人。

这些平等的人，每个人都有他好的地方，也许会有他缺陷的地方。真的没有什么人是特别完美的人。我觉得其实上天是公平的，每个人有他优秀的地方，也有他缺陷的地方。

我们为什么来这个世界呢？我们来到这个世界，就是让自己更多的学习，更多的进步。

如果抱着这个心态，我们看到周围所有的人，都应该对他们好，不要那么功利，不要那么骄傲，应该给每个人更多的机会。

如果我们看到别人有缺陷，我们不应该太多的批评他们，这就是他们要来学习的地方。

如果对你不好，批评你的时候，不要抱着怨恨的心态，不但应该宽恕他们，而且应该感恩他们，因为他们所说的地方就是你们应该进步的地方。

如果他说的不对，可能是他需要进步的地方。海纳百川的心态，把所有的人当成平台，这是我希望未来能做的更好的地方。    

7.不断提升自己

第七个死亡学分，人生到底想要干什么。

有一句话我特别喜欢，每一天生活的方式都应该把它当成我们的最后一天，其实这就是活在当下。

我们学习的时候要认为自己有永生。学习是不断的，无论年纪多大，都应该继续学习。

也许人生不仅仅是我们在世的这些年，也许轮回是对的，也许我们灵魂升华到另外一个世界。但是有这么多的缘分存在，很可能这一生并不是死亡的时候就画下句点。

如果我们死的时候，不是时间有限，分秒必争，而是这一生的目的，一定让我们看到我们看不到的，学到一些我们学不到的，让我们提升自己，让自己的灵魂升华。现在我更愿意相信这样的哲学观。

如果人生结束的话，缘分是什么意思？而且我们对世界懂得这么少，我们怎么知道死亡以后还会怎么样呢？

如果我们用一生不断提升自己作为目标，也许还没有结束。如果死了以后，一切就都结束了。没有关系，因为我们提升了，这也是很好的人生目标。

我不是告诉大家一定要有来世这样的目标或者宗教信仰，不要认为人生死亡以后就结束了，我们要不断提升自己。

如果有下一生你会有更高的起点。现在我更希望抱着这样的心态，让自己能够不断提升自己，不断进步，让自己不断学习。对我来说，这样的学习和体验，可能是一个特别重要的事情。

8.做自己爱做的事业

第八个学分，就是做自己爱做的事业。

我生病很严重的时候，我有考虑到，是不是事业就不要管了，那就不是我真的需要关注的事。当我好一点的时候，我认为说我不要工作了，希望活久一点，希望健康一点，脑子里老是转事业的想法。

人生最重要的事情，你快死的时候最遗憾的肯定不是事业。但是事业重不重要呢？我觉得还是很重要的。

因为当我生病最难过的时候，我的团队做了一个非常让我感动的事情。他们40多个人，全部飞到台湾看我。

看我的过程中我们谈了很多事情。首先他们每个人要做表演，才能得到开复的拥抱，然后我们非常友爱的拥抱了一次。最后我发现我很爱我的事业。

大家看我，我们也开了会，但是我们没有谈什么务实的事。我们谈为什么来到创新工场，我们创新工场想做什么事情？这个又点燃了我做创新工场当时的初衷。

我发现一个特别年轻的投资经理，他的分享是这样的，他说我来到创新工场，就是因为今天在世界上有一批人是最伟大的，他们叫做创业者。

因为他们不受已有体系的束缚，他们能够最有效的把资源调动起来，能放大，给人类创造最大的价值。

但是有创业者还不行，还需要天使，还需要我们创新工场这样的人。不是每个人都能当投资者。我们这批有能力做天使的人，能帮助创业者的这些人，和创业者这两批人，真的是世界上最伟大的人。

我回来工作的时候，并不是不顾一切伤害自己健康的，变成又恢复了过去的工作。

我真心的希望，我能够把我学到的这8个死亡学分都用起来。一方面让我继续用50%的时间把创新工场做到更高的高度，能帮助更多的创业者。

但同时，我绝对不会忘记，我的初心，绝对不会忘记感恩，绝对不会忘记人人是平等的，绝对不会忘记我特别想做一个有大爱的人，绝对不会忘记我人生的目标，希望世界变得更好，希望自己能够每天学习，每天成长，希望终身有机会帮助青年人，帮助每一个青年人成长，谢谢！

参考资料：

1.《世界因你而不同：李开复自传》，李开复、范海涛；

2.《李开复北大演讲：向死而生》，新浪博客，张礼堂艺术大观园；

3.《李开复：轻言放弃或朝三暮四，都不能成功》，笔记侠。

本文来源：公众号 @笔记侠。中国新商业知识笔记共享社区，微信最具价值排行榜：职场榜第一、总榜前三。独家笔记支持湖畔大学、混沌大学、青腾大学、高山大学、中欧创业营、京东商学院、北大国发院等顶尖商学院课程，BAT、TMD、小米、华为、网易等知名企业，丁磊、傅盛、李善友等知名人士，超过100万企业决策及管理层都在看