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稻盛和夫的经营哲学:小账精明、大账吃亏

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 古典古少侠 • 2022-08-31 16:00:41 来源:古典古少侠 E23747G0
100大行业全景图谱

作者|古典古少侠 来源|古典古少侠(ID:gudian515)

稻盛和夫老爷子离开了。我觉得可惜,但并不觉悲伤。

从他童年第一次读到《生命的实相》的“动心”,中年创办两家世界500强的“用心”,到65岁出家“修心”,78岁掌管日航的“尽心”,一直到最后这20年,通过盛和塾传播自己的理念,了却了所有“私心”。他亲手发明、证明又传播了自己的哲学。

放到佛教里,这叫圆寂涅槃。一个人能达成的最圆满状态,也不过如此了。

我想关于他的各种观点,比如“要付出不亚于任何人的努力”“不断努力然后你可以感动神明”这些,相信你已经听得太多了。

因为要领读《斗魂》,我这半年时常翻看他的传记。每次都能找到很多不为人所知,但极有深意的事。

这段时间在我旁边的人,总能看到我看几页就合上书感叹——

太牛了,这人太牛了。

我试着说说一些不那么多人知道的事。

01 

作为经营之神,稻盛和夫的每次大决策,都是很反常识的,看上去特别任性的。

从经营的思路说——不算大账。

比如说这件事:

日本战后,通信牌照从国有垄断,逐渐到开放。这也意味着,民营企业可以自己做通讯公司了。稻盛和夫从京瓷的170亿资产里拿出来100亿,立志在全新领域,参与这场苦战。经营几年,小有成就,很快就到了胜负手的时候——日本工信部提出要分割市场区域,两家民企开始争夺份额。

稻盛的建议是南北分治,一人一半。而对方的要求很霸道,就是我要首都圈和中心区,你要其他。两边争执不下,甚至提议要抽签。工信部怒了,这么重要的事,你们抽签?算了不办。各不相让,于是停止了3个月。

稻盛想,如果再这样下去,这件事就会继续拖延,也没有变化。我的初心,是为了日本人也能用上便宜的电话!于是主动提议,让给对方首都圈,自己做外地的。这等于说,北上深的业务我都不要了,大西南的都归我。

谈判回来一汇报,当时股东都炸了。其中索尼掌舵人盛田昭夫讲的最形象——稻盛君,你等于把豆沙包的豆沙给别人吃,我们自己吃皮啊!

稻盛鞠躬说,那就等我把豆沙皮变成黄金皮吧。

然后着手,开始电信公司的推进和工作。10年以后,他的想法果然成真了,这就是他的第二家世界500强KDDI的开头。

为什么这种故事让人吃惊呢?

因为我总以为,经营之神,尤其是读化学出生的他,应该是一个账目清晰,一点点抠出来细节的人。事实上,他的小账算得超级清晰,但大账却总是非常“吃亏”。

这是为什么呢?

02

再比如这个故事。

他在美国收购一家高科技企业AVX。收购的方式是换股,京瓷的股价是82元,对方的股价是32元,就按照这个比例算。

一切都谈好了,美国内部经济危机,双方的股价都下跌了。京瓷掉到了72元。但对方却说,还是要按照82的价格给我们钱。京瓷的负责人不接受,说股票下跌不是我们的问题,是美国股市整体的问题,为什么要我们承担?

稻盛介入这个谈判,最终决定按照原来价格给对方收购。

在开会的时候,对他们说,我不会动你们经营层,希望你们继续努力用自己的方式工作。但两家公司需要有一致的经营哲学,我们谈谈价值观。这也就是《斗魂》这本书的出现,在其中,稻盛和夫谈到自己的“成功方程式” 成功=能力x热情x思维方式,以及企业成功7原则(其实就是美国版的六项精进)。

对外,他全程使用了“Merge”合并,而不是“acquisition”收购。这让对方感觉到非常真诚,最终达成交易。5年以后,AVX营业额和利润都有5倍上涨,也是东方哲学在西方商业社会的一大成功。

难道稻盛和夫是一个战略家,而非经营者吗?

如果你看过他的《阿米巴经营》,你又会对他的细账感到五体投地。他能把一个组织拆分成300多个阿米巴组织,每个组织都有独立账目,能自主经营。而他麾下的京瓷和KDDI经历了2个经济周期,从未亏损。

为什么经营之神忽视“公平”“平等”“权责”这些显而易见的大账,但在细账上又精湛呢?

我最后有点慢慢想明白:这是一种更大的哲学。

大账谁都算的清,所以你要让,这样你收拢人心,呈现哲学,抓住趋势,这些都是公平之上的更大杠杆。

但小账是谁都算不清,所以你要算,因为里面有利润,有核心竞争力。

不仅经营账目,而是经营哲学与人心,

这也许才是经营的本质。

03 

如果稻盛和夫老先生留给我们什么,

那就是一套经过实证的、跨文化的、可操作并行之有效,可以脱离他个人魅力单独存在的经营哲学:敬天爱人、六项精进。

和字面意思看上去不同:

敬天,是百分百尊重真实的环境、人心,接纳、利用而不是抱怨、怀疑甚至破坏他;爱人,是百分百相信自己、员工的潜能,相信利他的价值观。

六项精进是:1、付出不亚于任何人的努力;2、要谦虚,不要骄傲;3、要每天反省;4、活着,就要感谢;5、积善行、思利他;6、忘却感性的烦恼。

这套东西咋听上去有些鸡汤,在商业社会里,也许不太可行,尤其在内卷的高竞争环境里,太过柔和,活不过几集。但他真实的,实在的活出来过,并达到了前所未有的境界。

我把他的年表列在下面,作为印证:

爱因斯坦形容甘地的话,他完全配得上:

“后世的子孙也许很难相信,历史上竟走过这样一副血肉之躯。” 

聊典啥:

你如何看待稻盛和夫先生,以及他留下来的“鸡汤”?

编者按:本文转载自微信公众号:古典古少侠(ID:gudian515),作者:古典古少侠

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