阿里星球欲打造音乐淘宝 高晓松何炅宋柯不可或缺

成功的方法有千万种，但每一种都有其独特的背景和条件。属于不可复制的类型。笔者昨天在《阿里影业联姻对抗电影市场寒冬 行业大整合才刚拉开序幕》中提到随着时代商业氛围的转变，对于影业的争夺是不可避免的，因为影业板块可能是未来各大互联网公司打开未来商业大门的钥匙。

为什么说电影板块可能是未来打开商业大门的钥匙呢?因为提到这个板块就不能不说时下最流行的VR产业，因为在VR的内容方面最主要的两个板块其中之一就是电影，另一个板块就是游戏。可见互联网公司争相进入电影行业是一个不可避免的争夺，但是笔者在上述的文章中也不止一次的提到，行业大整合才刚刚开始。

而在于目前的这种市场环境中，作为VR的第一代产品——智能机中不可或缺的一个音乐，似乎也一直处于战场的最前言。从内容方面来讲，这个领域已经基本格局形成，同时百度云音乐、腾讯音乐、阿里音乐等，已经在音乐以及衍生品市场无处不在了。

近期，阿里在音乐方面也开始有所动作，我们在观察一下阿里音乐的高层构成，CEO宋柯负责管理、运营，董事长高晓松负责招商、国际业务，首席内容管何炅则更多负责阿里音乐的泛娱乐业务。至于这样的组合可以说是无懈可击，因为上述三位对于音乐的认知已经超越了普通的高层管理，因此这产品的方面，就为阿里音乐省去了很多不必要的麻烦。

阿里星球(由天天动听升级而来)在上线一个月以来业绩并无明显的增长。反而是最近办了一场声势浩大的发布会给阿里星球带来了很多人气，有消息称这场发布会囊括了大半个娱乐圈。那么对于阿里星球的定位到底是一个什么样的状态呢?

从发布的产品来看，阿里星球的模式有点类似于目前的Echo，但是体量要大于它。这对于传统的音乐APP是一个极大的挑战。其实这点从阿里创建母公司时候的目前就可以窥探出来即“让天下没有难做的生意”，于是千万商家支撑起了阿里庞大的产业链。

而目前的阿里星球笔者预期差别不会太大，因为在目前共享经济的平台下，个人变现已经了一种趋势，那么阿里星球提供相应的平台，那么参与者提供相应的产品，在未来产生相应的交易。这点对于阿里星球来讲，是笔者看来最大的优势。

尽管目前市场很多人不看好阿里星球的这种模式，认为相比于中国很多产业的发展，目前的音乐产业发展太落后，并且没有足够的音乐产品可以支撑起一个平台，能促使它像阿里巴巴的淘宝、天猫一样运转起来。但是在笔者看来，市场环境就是这样要是大多数人都能看懂的东西，说明这个东西已经过时了(起码在发明阶段)。

未来，笔者认为诸如阿里星球这样的产品，能将阿里目前所有的产品链接起来的话，形成一个完整的闭环，那么成功就指日可待了。并且基于前者的用户基数，这点阿里星球就具有不可复制性，那么这对于产品的发展和运营将会省去很多麻烦。

目前的市场已经风起云涌，当你还在为看不懂的东西所踟蹰的时候，别人早已经行动起来了。当你行动的时候，市场早已没有你的位置了。