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72亿!瑞幸咖啡三季度增长84.9%,你贡献了几杯?【附瑞幸咖啡企业分析】

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 瞻研究 • 2023-11-02 15:08:47 来源:前瞻网 E4517G0
100大行业全景图谱

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图源:摄图网

11月1日,据证券时报报道,瑞幸咖啡公布2023年第三季度财报。财报数据显示,瑞幸咖啡第三季度总净收入为72.000亿元人民币,同比增长84.9%。2023年第三季度瑞幸咖啡在美国会计准则(GAAP)下营业利润为9.617亿元人民币,营业利润率为13.4%。

门店收入方面,瑞幸咖啡分为直营门店和联营门店。其中,自营门店收入第三季度为51.410亿元人民币,较2022年同期的28.671亿元人民币增长79.3%。自营门店门店层面利润第三季度为11.854亿元人民币,自营门店门店层面利润率23.1%,2022年同期为7.718亿元人民币,门店层面利润率为26.9%,自营门店同店销售增长率第三季度为19.9%。联营门店收入第三季度为18.408亿元人民币,较2022年同期的8.991亿元人民币增长了104.7%。

门店规模方面,第三季度瑞幸咖啡门店规模进一步扩大,净新开门店2437家,总门店数量环比增长22.5%。截至第三季度末,瑞幸咖啡门店总数达13273家,其中自营门店8807家,联营门店4466家,预计年底门店规模将达到15000家。

瑞幸咖啡在财报中表示,在门店加速布局和产品不断创新的双重作用下,叠加以数字化为核心的战略,本季度瑞幸咖啡新客户数超过3000万,月均交易客户数达到5848万,再创历史新高。截至三季度,瑞幸咖啡累计消费客户已超过2亿

就在今年的6月5日,瑞幸咖啡开业了第一万家,与其同时,瑞幸咖啡成了中国咖啡首个“万店品牌”。瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示,进入“万店时代”以后,瑞幸咖啡三季度表现依然强劲,收入再破纪录,门店渗透率进一步提升,后续瑞幸咖啡将持续加大投入。

瑞幸咖啡经历兴起、暴雷与重生

瑞幸咖啡是中国本土连锁现磨咖啡品牌龙头,是中国唯一的万店咖啡品牌。瑞幸从创立至今的发展沿革可以分为“创始与兴起”、“上市与暴雷”、“变革与重生”三个阶段。

瑞幸咖啡成立于2017年,仅用不到两年就完成了品牌创立到纳斯达克上市,成为全球最快的IPO公司。但2020年2月,浑水发布瑞幸咖啡做空报告指责瑞幸财务造假,同年4月,瑞幸承认财务造假。此后,瑞幸咖啡经历了多轮改革与调整,2022年,大钲资本成为公司控股股东,瑞幸顺利完成债务重组,经营数据稳步向上。2023年6月,瑞幸的连锁门店数量破万。

图表1:瑞幸咖啡发展历程

规模优势:门店数量领先

瑞幸在咖啡行业的竞争优势主要体现在规模端、产品端和营销端。规模方面,瑞幸有着先发优势,实现了对优势点位的早期占领。极海品牌监测数据显示,咖啡连锁品牌的门店总数方面,瑞幸咖啡以12153家门店遥遥领先,是唯一的万店品牌,除星巴克咖啡、库迪咖啡、幸运咖之外,其他咖啡品牌门店数量均未超过1000家。

图表2:截至2023年9月中国咖啡连锁品牌门店数量TOP10(单位:家)

注:数据查询时间为2023年9月8日。

用技术提升门店端、供应端运营效率

除了前端消费者可感知的大数据赋能以外,在门店端,公司也打通了数据系统,用物联网等技术保证商品质量,例如在在每个咖啡机上都装上感应装置和温度计,通过后台的系统来进行监控机器运行,当参数和指标有偏差的时候,系统会自动派发工单给维修工程师在门店管理上,系统也能够实现管理库存、排班、预测订货等,极大地简化了店长的职能,从而能够缩短店长培育期,实现门店快速复制。

图表6:瑞幸通过技术手段提高运营效率

营销策略由裂变式营销向精细化营销转变,精选话题度高明星代言

在营销策略上,瑞幸咖啡也重新定调了公司的新战略规划,由过去的裂变式营销转向精细化营销,重视私欲流量的建立与维护。瑞幸咖啡利用微信推文、线下门店进群领取优惠券等方式将用户沉淀到专属福利社群中,并定期在社群中发送产品优惠券活跃社群。在群里,不同的时间段会有各种秒杀券、优惠抽奖、特价产品等推送。

根据瑞幸咖啡公布的相关数据显示,截至2020年7月,瑞幸咖啡微信社群数量超9000个;私域用户已经超过180万人,其中60%以上都是活跃用户,私域用户每天直接贡献单量3.5万多杯。用户转变为私域用户后,瑞幸的月消费频次提升了30%,周复购人数则提升了28%。

图表3:瑞幸咖啡营销模式的转变

图表4:瑞幸咖啡私欲流量运营情况(单位:个,%,杯)

中邮证券在研报中指出瑞幸咖啡为行业后起之秀,涅槃重生。在经历了财务造假暴雷后,瑞幸咖啡在管理人员、股权结构、债务重组、整体战略等多方面、深层次的改革与调整,并于22年4月完成债务重组,全面解决历史遗留问题。中邮证券认为瑞星咖啡在商业模式、门店模型打磨、产品推新及供应链四个层面在市场竞争中有核心优势。

中金公司在研报中表示咖啡需求演变驱动增长,小店模式发展空间广阔中国现磨咖啡行业是快速成长的广阔赛道,需求端对标海外人均消费和渗透率都有较大提升空间。其中,需求性质转向以提神醒脑为核心的功能性刚需,是渗透率和消费频次提升的关键驱动,咖啡饮料化也进一步提高口味适应性。从发展前景来看,平价咖啡具有更高消费频次,有望取得更快增长;小店模式受益于较低的经营杠杆、较高的性价比和较灵活的选址,市场发展空间广阔;持续强化核心竞争力的本土咖啡品牌发展潜力可期。

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