D穆胜咨询 • 2025-09-02 14:00
不少企业在启动人效管理项目后，习惯于通过人力资源部将激进的人效标准向业务部门进行分解，“以考代管”的倾向非常明显。
D湘江数评 • 2025-08-27 10:00
近日某企业的CIO与老杨探讨了一个话题，内容如下：作为企业的老板，他们对管理信息化以及各种管理信息系统一般都是一个什么样的看法？对上信息系统抱什么样的期望？也就是说老板们到底想要什么？想要一个什么样的数字化？
D穆胜咨询 • 2025-08-26 14:14
写下这个题目，预料到会有很多人诧异——难道不是吗？人力资源部不就是管理人的？人的效能（投产比）他们总应该负责吧？不然他们管什么呢？
D穆胜咨询 • 2025-08-19 14:14
据IT之家8月14日消息，一位X用户今日发帖称：“我仍然觉得推特曾经有8000多名员工，现在却只有不到3000人，这很疯狂。所有的反对者都说这个网站要完蛋了。”
D湘江数评 • 2025-08-15 17:10
最近看到在各种自媒体平台看到谈出海的呼声越来越高了，各大专家都在谈出海，老杨这个已有近三年出海经验的IT老兵经过分析后发现：都是一群没有真正出海实战经验的人在自嗨！所谓的专家也是在追热点，看似有理有据，实则空洞无物。
D穆胜咨询 • 2025-08-14 13:46
“人效管理”无疑是当下人力资源专业中最火的热词，细细算来，这个词火了已经超过十年了。每年穆胜咨询的《中国企业人力资源效能研究报告》里，60%左右的样本企业都承认，他们的老板或高管频繁提及“人效”或“人效管理”。
D穆胜咨询 • 2025-08-07 13:37
（摘选自穆胜博士新书《极限生存战略》）在我的战略观里，灯塔客群是一个很重要的概念。灯塔客群的范围，决定了核心竞争力的内容，决定了产品、服务或解决方案的形式，决定了相应的组织设计。可以说，选择灯塔客群就是锚定战略的起点。
D湘江数评 • 2025-08-07 09:04
“乞丐思维”指的是一些企业在数字化转型建设过程中，只求索取、不愿付出的短视心态，如同乞丐般伸手讨要各种资源、创意，却不愿意为他人的劳动成果而付费，或者说耍一些小聪明想利用他人的成果玩弯道超车，用行业话说就是“白嫖”，这种心态不仅损害了原创作者的权益，也破坏了市场的公平竞争环境。
D湘江数评 • 2025-07-30 11:55
在企业运营中，信息部门和传统管理团队常常被置于对立面。信息部门抱怨管理层不懂技术，只会拍脑袋决策；管理层则指责IT部门能力不足，只会花钱，搞的系统根本无法支撑业务发展。双方互相嫌弃，甚至互称对方为“草台班子”，那么究竟是信息部门技术能力不足拖累了企业转型步伐，还是企业管理理念落后制约了数字化发展？
D穆胜咨询 • 2025-07-29 15:00
2025年7月17日-18日，穆胜咨询在青岛举办了“2025第四届中国企业平台型组织（PFO®）论坛”，以“组织变革，职能BP是胜负手”为论坛主题，探讨了职能BP转型的问题。论坛上，穆胜博士带来了主旨演讲《业务部门视角，他们需要什么样的BP？》，深刻揭示了当前职能BP的困局，提出了解法。上周，我们发布了第一部分《职能BP身处天然修罗场，能做好是奇迹》，今天，我们带来第二部分的干货。
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